ОЕМ-партнерство как брендовый инструмент стратегического развития компании

Витер Олег Дмитриевич


	1		Введение
	2		Что такое ОЕМ-партнерство ОЕМ-партнерство с точки зрения владельца бренда
	3		Рис. 1. Виды ОЕМ-партнерства в зависимости от глубины персонализации изделия
	4		ОЕМ-партнерство с точки зрения производителей
	6		Рис. 2. Схема продаж датчиков Hager через собственную торговую сеть производителя и канал ОЕМ Заключение

Продажи Дистрибуция

Управление маркетингом Партнерство

B2B Материально-техническое обслуживание

Строительство

Ключевые слова: бренд, продажи, инновационные технологии, стратегическое развитие, ОЕМ-партнерство

Аннотация

В статье рассматриваются различные схемы партнерства крупных брендов и малых инновационных компаний, их специфика и интересы обеих сторон в каждом случае.

Журнал: «Бренд-менеджмент» — №4, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 15,027

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Витер Олег Дмитриевич

Независимый консультант по маркетингу и стратегическому развитию.

г. Страсбург, Франция

Имеет большой опыт работы в качестве директора по маркетингу крупных международных компаний в России и за рубежом. Принимал участие в открытии филиала компании Schneider Electric в России, а также в реализации ею проекта по покупке предприятия «Электрощит Самара».

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека