Инновационный менеджер: метафора или профессия?

Ученые и политики не сомневаются в необходимости профессионального подхода к решению проблем создания и диффузии инноваций, поэтому многие вузы уже готовят новых специалистов. В статье дается объяснение, зачем в компании нужны инновационные менеджеры, а также приведены некоторые рекомендации по подготовке инновационных кадров. В Приложении автор приводит анкету — экспресс-тест системы организации и ведения инновационной деятельности в компании.

История успеха несмотря ни на что, или как получали путевку в жизнь высокоэффективные теплообменные аппараты

Конкурентная борьба отечественной и зарубежной техники, огромное количество инстанций и документов, отсутствие государственного финансирования — далеко не полный перечень проблем, с которыми придется столкнуться любому, кто решит заняться продвижением инноваций в России. В данной статье директор инновационного предприятия рассказывает о том, какие сложности пришлось пережить его компании, прежде чем добиться каких-либо результатов.

Инновации и организационная ДНК

Данная работа знакомит читателей с оригинальной концепцией создания и функционирования инновационной компании — концепцией организационной ДНК. Проводя аналогии со строением биологической ДНК, авторы статьи предлагают рассматривать структуру организации как сочетание определенных параметров, обуславливающих ее процветание либо, напротив, нежизнеспособность.

Проблемы оценки эффективности НИОКР в НИИ и вузах: выбор оптимальной методики

В статье приводятся результаты сравнительного анализа методик оценки эффективности НИОКР в научных организациях и вузах. Сравнительный анализ выполнен по методикам, применяемым для оценки НИОКР гражданского назначения на основании имеющихся в открытом доступе материалов. Авторами предложена актуальная методика интегральной оценки эффективности, результативности и инновационности НИОКР, проводимых научными организациями и вузами.

Бизнес-модель — ключ к развитию бизнеса на основе инноваций

Успешная реализация инновационной модели развития национальной экономики невозможна без трансформации бизнес-моделей российских компаний на основе лучшего зарубежного опыта. Как обеспечить развитие отечественных предприятий, базирующееся на инновациях и эффективных бизнес-моделях? На этот вопрос отвечает Андрей Сооляттэ.

Решение динамических задач инновационного развития коммерческих организаций: основы методики

Данная статья посвящена вопросу разработки основ методики, позволяющей успешно решать динамические задачи инновационного развития компании, что в первую очередь подразумевает управление портфелем инновационных проектов, реализующим стратегию инновационного развития компании Особое внимание уделено таким аспектам, как определение принципов формирования портфеля инновационного развития компании, уточнению понятийного и разработки математического аппарата методики инновационного развития компании.

Малые инновационные предприятия при научных и образовательных учреждениях: опыт создания — плюсы и минусы

Статья посвящена вопросу создания и функционирования малых инновационных предприятий при вузах. Автор рассматривает проблемы, возникающие в момент регистрации подобных предприятий и в ходе ведения их хозяйственной деятельности. Особое внимание уделено налоговому аспекту работы таких компаний.

Анализ механизмов государственной поддержки и организационных форм научных групп РФ

Статья знакомит читателей с результатами исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным электротехническим университетом "ЛЭТИ" по заказу Рособразования. В рамках данного исследования были изучены организационные формы научных групп, механизмы оказываемой им государственной поддержки и виды материально-технического обеспечения, что позволило выработать предложения по дальнейшему стимулированию их деятельности.

Репрессивный менеджмент как механизм ограничения инновационной активности

Дискуссии о модернизации российской экономики и развитии инновационной активности, как правило, сводятся к обсуждению технологических аспектов проблемы. Однако в еще большей степени нам необходима реорганизация управленческих методик, фактически оставшихся на уровне 1920–30-х гг. Выживание российских компаний в условиях все возрастающей конкуренции со стороны зарубежных производителей невозможно без изменения управленческой парадигмы, одним из наиболее перспективных вариантов которой является L-менеджмент.

Государственная политика в сфере управления инновациями: проблемы и перспективы

Анализируя процесс реализации правительственной программы создания технопарков в России, автор акцентирует внимание читателя на вопросах, касающихся четкой постановки целей и задач в рамках формирования инновационной экономики, излагает свое видение государственной политики в сфере инноваций, раскрывает причины ее низкой эффективности.