Бизнес-модель — ключ к развитию бизнеса на основе инноваций 
Сооляттэ А.Ю.

"Неопределенный" статус инноваций в российской практике;
Природа инноваций и причины провалов инновационных проектов;
Эффективная бизнес-модель как ключ к успешной коммерциализации инноваций;

Ключевые слова: бизнес-модель, бизнес-процесс, инновационный проект, диапазон инноваций, коммерциализация инноваций, индекс конкурентоспособности

Аннотация

Успешная реализация инновационной модели развития национальной экономики невозможна без трансформации бизнес-моделей российских компаний на основе лучшего зарубежного опыта. Как обеспечить развитие отечественных предприятий, базирующееся на инновациях и эффективных бизнес-моделях? На этот вопрос отвечает Андрей Сооляттэ.

Журнал: «Менеджмент инноваций» — №1, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 15,488
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Давила Т., Эпштейн М., Шелтон Р. Работающая инновация: как управлять ею, измерять ее и извлекать из нее выгоду. — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007.

2. Друкер П.Ф. Бизнес и инновации. — М.: Вильямс, 2009.

3. Материалы конференции «Россия и мир: вызовы нового десятилетия». Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, 21-23 января 2010 г., Москва. — Подробнее .

4. Чесбро Г. Открытые бизнес-модели. IP-менеджмент. — М.: Поколение, 2008.

5. A New Ranking of the World's Most Innovative Countries. Economist Intelligence Unit, 2009. — Подробнее .

6. Global Innovation Index08/09 report. INSEAD, 2009. — Подробнее .

7. The Global Competitiveness Report 2009-2010. World Economic Forum, 2009. —Подробнее .

Сооляттэ Андрей Юрьевич

Сооляттэ Андрей Юрьевич

Генеральный директор ООО "BPM Консалтинг Групп".

Москва

Осуществлял руководство и консультирование более 50 проектов в области описания, анализа, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, реорганизации компаний, разработки систем показателей на основе BSC, аудита систем управления и отдельных процессов.

Другие статьи автора 2