Индивидуальность как оружие в борьбе за эффективность продаж

В данной статье автор делится с читателями своими наблюдениями над западной
практикой маркетинга и продаж. Чем российский бизнес отличается
от традиционного бизнеса западного или восточного образца, что общего он имеет
с той и с другой моделью? Как найти индивидуальный стиль компании и подход,
привлекающий клиента, как создать неповторимый имидж? Опираясь на свой
15-тилетний опыт работы в IT-индустрии, автор отвечает на эти вопросы.

Страниц: 8
Рейтинг:

Вайнгартен И.

УП — 2004, №3

Креатив против...

Статья затрагивает и анализирует на примере известных рекламных кампаний актуальные проблемы взаимодействия маркетинговых отделов компаний и их коммуникационных партнеров по вопросам построения грамотного стратегического и этического креатива. Каким бы образом не принималось окончательное решение, кто бы ни был основным генератором креативных решений, в выигрыше должны оставаться все, в том числе и потребители.

Страниц: 3
Рейтинг:

Бакулин А.

БМ — 2004, №3

Архитектура бренда: взгляд изнутри, или как построить эффективный бренд

В статье рассматриваются две основные модели, традиционно использующиеся компаниями для построения архитектуры брендов. Проводится анализ их сильных и слабых сторон, а также выявляются некоторые новые модели и направления в работе с архитектурой брендов, которые способствуют нахождению новых решений и путей развития.

Страниц: 5
Рейтинг:

Корзун А.В.

БМ — 2004, №3

Эффективность директ-маркетинговых кампаний

В статье представлен взгляд со стороны директ-маркетингового агентства на эффективность ДМ-кампаний. Рассмотрены основные составляющие эффективности, поднят вопрос о прогнозировании результатов ДМ-мероприятий. Приведен пример расчета эффективности для ДМ-акции, нацеленной на привлечение участников на семинар.

Страниц: 5
Рейтинг:

Климанова С.В.

МК — 2004, №3

Организация директ-маркетинга в сети магазинов

Предложенный в статье метод планирования директ-маркетинговых акций применяется для решения задач эффективности использования вложенных в директ-маркетинг средств путем привлечения информационных потоков отдела логистики и торгового отдела, а также путем интеграции инструментов массовой рекламы и прямого маркетинга. Рассмотрен практический пример организации директ-маркетинга для сети магазинов, торгующих бытовой техникой.

Страниц: 7
Рейтинг:

Марданова Э.У.

МК — 2004, №3

DVD. Новейший инструмент маркетинговых коммуникаций

В статье рассматривается инновационный рекламный носитель DVD. Автор предлагает обратить самое пристальное внимание на широкий спектр его применения, легкость достижения маркетинговых целей и четкой направленности на целевую аудиторию.

Страниц: 6
Рейтинг:

Непомнящий Т.

МК — 2004, №3

От эффективности рекламы к эффективности маркетинга

Для чего компании нужно маркетинговое подразделение? Какие цели стоят перед ним и какие оно решает задачи? Как сформировать комплекс измеримых показателей эффективности деятельности маркетингового подразделения? Ответы на эти вопросы вы найдете в данной статье.

Страниц: 4
Рейтинг:

Андронов Д.Н.

МК — 2004, №3

Scarlett: успех российской марки электротоваров

Одним из обладателей премии "Бренд года"
является марка Scarlett, которая принадлежит
компании Arima Holding, действующей в национальном масштабе и предлагающей большой выбор электротоваров для дома, сочетающих приятный дизайн, надежность и
невысокую цену...

Страниц: 2
Рейтинг:

БМ — 2004, №2

Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенциальных потребителей

Как добиться удовлетворения требований потребителей и обеспечить финансовый успех на рынке b-2-b и LLCG (товаров длительного пользования)? Может ли маркетолог быть лучшим помощником финансового директора компании? Какие существуют реальные механизмы и инструменты, помогающие ответить на эти вопросы в рыночных условиях, например, Украины?

Страниц: 13
Рейтинг:

Косенко В.

УП — 2004, №2

Системы отчетности и контроля в области продаж: преимущества, особенности применения

Данная статья посвящена различным механизмам отчетности. Особое внимание уделено прогнозированию продаж, в связи с тем что данный параметр является основополагающим при планировании деятельности менеджеров по продажам. Каждый менеджер по продажам должен уметь самостоятельно составлять план своих продаж и нести ответственность за те результаты, которые будут получены в ходе его работы. Кроме того, в статье рассматривается "устройство" отдела продаж на примере компании Xerox.

Страниц: 5
Рейтинг:

Клейн К.

УП — 2004, №2

Сегменты рынка

Товары длительного пользования

(текущий раздел)

Электронная библиотека