Технологии и маркетинговые исследования: инновации или профанация?

В статье освещаются основные тенденции в применении различных методов мар кетинговых и социологических исследований в России и за рубежом, раскрывает ся противоречивый характер бурного внедрения новых технологий проведения опросов и делаются выводы о необходимости целенаправленной и скоордини рованной работы профессионального сообщества по снижению негативных эф фектов псевдоопросов и укреплению доверия к результатам исследований, про веденных на научной основе, с применением новых технологий.

Как развить персональные навыки для успешного управления проектами

Авторы, известнейшие специалисты в области управления проектами, в увлекательной форме рассказывают читателям о важности навыков межличностного взаимодействия для успешной реализации проектов и профессионального развития менеджеров проектов. В работе представлены подробные рекомендации, позволяющие усовершенствовать соответствующие навыки, и описаны этапы становления успешного руководителя проекта.

Управление проектами и программами развития организаций на основе предпринимательской энергии

В работе рассматривается управление успехом проектов и программ на основе предпринимательской энергии, на конкретном примере исследуется влияние на успешность проекта окружения организации.

Мотивация персонала в проектной деятельности предприятия

В работе приводятся краткий исторический обзор и анализ исследований мотивации персонала в проектной деятельности, рассмотрена практическая ценность разных видов мотивации. Авторы подчеркивают высокую роль корпоративной культуры, комплементарности, сотрудничества и взаимоподдержки как мотивационных факторов, влияющих на производительность процесса управления в проектной деятельности.

Математические модели проектного управления для регулирующих органов

В статье рассматривается комплекс взаимосвязанных математических моделей, предназначенных для управления проектной деятельностью с участием одной из заинтересованных сторон — регулирующих органов. Использование данных моделей направлено на повышение эффективности деятельности регулирующих органов, обеспечивает реализацию ими соответствующих компетенций и достижение поставленных целей при различных условиях осуществления проекта.

Структура декомпозиции работ: 3D-метод

Автор предлагает новый подход к структуре декомпозиции работ — модель 3D WBS. Данная модель позволяет лучше структурировать проекты, существенно сократить время и усилия, требующиеся на составление графика задач проекта, оптимизировать решение задач, выявить и минимизировать риски, согласовать затраты и сроки.

Отраслевые особенности системы премирования отдела продаж в фармацевтических компаниях

Система премирования сотрудников, непосредственно участвующих в процессе продаж, является одним из ключевых вопросов бизнеса. Огромное значение здесь имеет специфика отрасли, рыночная ситуация, а также конкретные цели, которые стоят перед компанией. В статье рассматриваются некоторые особенности системы премирования, характерные для фармацевтической отрасли, связанные со спецификой продаваемого продукта, усложненной структурой продаж, а также жесткой системой регулирования рынка.

Коммерческая деятельность на рабочем месте: наказуемо или вполне допустимо?

Некоторые сотрудники предприятия считают свои трудовые обязанности скучными, а заработную плату — недостаточной, чтобы удовлетворить все их запросы. Многие из них подрабатывают прямо на рабочем месте, вовлекая своих коллег в коммерческую деятельность. Рассмотрим, какие виды коммерции можно встретить в организациях и как работодателю следует относиться к этому явлению.

Крушение карьеры лидера: воздействие деструктивного поведения

В статье на выборке руководителей среднего звена из сферы высшего образования исследуется влияние на карьеру лидера его деструктивного поведения и проблем с межличностными отношениями. Доказано, что первая из названных причин краха карьеры более значима, чем вторая.

Диагностика и управление уровнем развития профессиональной карьеры как важнейшим мотивом труда персонала организации

В статье обоснована концепция комплексной диагностики и управления уровнем развития профессиональной карьеры персонала организации, представлен сопряженный с ее реализацией профильный методический инструментарий.