Объективная процедура оценки деятельности персонала — ключевой фактор успешности компании

Создание эффективной процедуры оценки персонала в компании — одно из условий успешного функционирования бизнеса. О том, кто ответственен за данную процедуру, как сделать ее действенной и выбрать необходимые инструменты, пойдет речь в данной статье.

Вырваться из замкнутого круга, или о компетенциях, необходимых для успешной работы в PR, и их развитии

Данная статья посвящена проблемам качества работы в области PR. Автор анализирует причины их возникновения и приводит примеры того, как можно улучшить компетенции PR-специалистов.

Онлайн-технологии оценки и развития потенциала человека

Вопросы оценки качества персонала и личных возможностей каждого сотрудника волнуют владельцев бизнеса не только в России, но и во всем мире. Опыт ТТI позволяет не только получить данные по анализу поведения работника в компании, но и выработать инструменты, которые помогли бы ему в дальнейшем личностном и профессиональном росте. Сложившуюся на сегодняшний день ситуацию оценки персонала комментируют Билл Бонстеттер, Рик Бауэрс и Василий Пигин.

Профессионально значимые качества будущего менеджера

В данной статье автор дает классификацию профессионально значимых качеств, необходимых менеджеру. С ее помощью можно выявить наиболее важные аспекты обучения специалистов и систематизировать процесс развития личности.

Менеджмент систем

Статья посвящена пониманию существа подхода "Тойоты" к управлению и его отображения в точно сформулированном названии. Автор говорит о том, что происхождение базовых принципов подхода «Тойоты» связано с корневой аксиомой Деминга (98:2), рассматривает необходимый круг компетенций менеджмента и их взаимосвязь с эффективностью работы по улучшению системы.

Белые пятна теории и практики технологического предпринимательства

В статье предложена авторская функционально-динамическая модель менеджмента технологических стартапов для специализированного оператора технологического рынка — технологического предпринимателя. Авторы обозначили основные проблемы методологического обеспечения менеджмента технологических стартапов, перечислили наиболее актуальные направления дальнейших исследований в области технологического предпринимательства.

Аналитический инструмент подбора сотрудника компании

Статья посвящена разработке вопроса сравнительной формализованной оценки характеристик работников при их поступлении на работу, а также оценке динамики изменения характеристик сотрудника за время его работы в компании. Автор акцентирует внимание читателя на проблеме каталогизации кадров.

Успешный опыт разработки и внедрения модели компетенций на примере компании Superjob

Сейчас практически каждая крупная компания применяет в практике управления персоналом метод «управление по компетенциям». Однако в последнее время все чаще и от руководителей, и от HR-менеджеров можно услышать, что он не всегда дает ожидаемые результаты. Авторы рассказывают об успешном опыте внедрения управления по компетенциям в компании SuperJob. Надеемся, что
этот материал поможет вам избежать возможных ошибок и создать действительно работающую модель компетенций именно для вашей компании.

Система управления эффективностью работы торгового персонала

Автор рассказывает об организации непрерывного процесса развития персонала в дистрибьюторских компаниях на основе опыта международных компаний Gillette, Colgate, Braun, Duracell, Oral-B, Parkerа. Статья особенно полезна для руководителей фирм, не имеющих собственного HR-департамента, и для менеджеров, желающих по собственной инициативе улучшить ситуацию в области развития персонала. Читателям предложены примеры заполнения основных форм для организации управления эффективностью подчиненных.