1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал

Как построить эффективную систему управления персоналом компании?

Поставив перед собой цель ответить на один из главных вопросов, касающихся непосредственно эффективного менеджмента компании, мы обратились за помощью к Алексею Николаевичу Захарову — президенту портала SuperJob.ru. Он не только является его основателем, но и обладает восьмилетним опытом руководства данной компанией с момента ее зарождения до настоящего времени. На наш взгляд, это именно тот человек, который может дать исчерпывающие комментарии по интересующей нас проблеме.

Страниц: 5
Рейтинг:

Захаров А.Н.

УРП — 2009, №1

Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса

В статье разбираются способы персональной (индивидуальной) мотивации ключевых сотрудников, разработанные на основе новой идеи мотивационного профиля, завоевывающей популярность сегодня, в условиях кризиса.

Страниц: 11
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

МОТ — 2009, №1

Наделение полномочиями: теория и практика

Автор рассматривает понятие "наделение полномочиями" как эффективный инструмент управления персоналом. В статье описаны истоки движения за наделение полномочиями, причины его особенной востребованности в последние годы, обсуждаются проявления его воздействия на организационную деятельность. Автор делает акцент на том, что необходимо использовать формальное наделение полномочиями в реальной рабочей обстановке.

Страниц: 15
Рейтинг:

Уилкинсон Э.

МОТ — 2009, №1

Конечный опыт

Том Асакер пишет об абсолютно новых видах деятельности и идеях для обеспечения успеха на рынке в наше неспокойное время. В данной статьей речь пойдет об одном из них - о конечном опыте, который, по мнению автора, формируется после завершения общения. Он считает, что потребители использую торговые марки, для того чтобы формировать собственные истории. Однако, перестав сосредотачиваться на собственном опыте, любой человек сможет моделировать истории других.

Страниц: 3
Рейтинг:

Асакер Т.

МС — 2009, №1

Особенности формирования позитивного мышления менеджера

Депрессивные тенденции, появляющиеся из-за финансово-промышленного кризиса, вызывают необходимость обеспечения эффективной деятельности за счет позитивного мышления менеджера. Последнее обусловлено психологическим состоянием, формирование которого связано с психологической обстановкой в селитебной единице, организации, и уровнем образованности менеджера. В статье предложены схема действий, помогающая повысить позитивность настроя менеджеров, а также дополнительные рекомендации для решения данной проблемы.

Страниц: 7
Рейтинг:

Сурков С.А., Карпова Е.В., Холодков А.В.

МС — 2009, №1

Построение корпоративной культуры инноваций: адаптация и изменений в организациях с сетецентрической структурой

Инновациям отводят ведущую роль, считают каркасом, способным сохранить жизнеспособность предприятия на рынке. Новшества в организации подразумевают более широкий перечень действий, нежели просто осуществление изменений, внедрение разработок. Они означают преобразования в окружении, в связи с которыми другие компании должны принимать ответные меры для сохранения конкурентоспособности. В статье рассказывается про различные подходы и методы создания инновационных стратегий.

Страниц: 14
Рейтинг:

Коффман Б.

МИ — 2009, №1

Миссия компании

Популярность термина «миссия» растет год от года. Консалтинговые и рекламные компании тратят много сил и средств на продвижение этого продукта. В своих рекламных текстах они говорят, что это панацея буквально от всех «болезней» компании. О том, что это за средство и как оно действует, мы и поговорим в этой статье.

Страниц: 5
Рейтинг:

Сметанников В.В.

УКК — 2009, №1

Как конфликтовать правильно

Статья посвящена описанию основных причин деловых конфликтов, а также неэффективного стиля управления, как ведущего фактора вертикальных конфликтов в офисе. В статье предложены конкретные рекомендации по оптимизации управленческого стиля, улучшению атмосферы компании и повышению лояльности персонала.

Страниц: 10
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УКК — 2009, №1

Развитие компании и организационная культура

В процессе развития организации происходит планомерное совершенствование отдельных сторон ее деятельности, что способствует продвижению и укреплению ее позиций при нестабильной рыночной ситуации. В статье рассматриваются вопросы проведения организационных изменений, их взаимодействия с культурой компании, возможностей управления ими. Автор анализирует также проблемы сопротивления сотрудников компании изменениям и существующие тактики их разрешения.

Страниц: 5
Рейтинг:

Сидорова В.Н.

УКК — 2009, №1

Самокоучинг как метод повышения эффективности продаж

Статья представляет собой практическое мини-пособие по самокоучингу и предназначена для специалистов, занимающихся продажами в секторе b-2-b, а также для руководителей, ответственных за продажи. Суть статьи в том, как, используя методику самокоучинга на различных этапах продажи, повысить свои результаты и получать больше удовлетворения от повседневной деятельности.

Страниц: 13
Рейтинг:

Войтышенко Д.В.

УП — 2008, №6

Человеческий капитал

(текущий раздел)

HRM

Здоровье сотрудников Исследование персонала Поведение сотрудников Ротация и резервы Управление изменениями Человеческий потенциал

Обучение персонала

Дистанционное обучение Корпоративный университет Коучинг и тренинг Методы и приемы обучения Повышение квалификации Подготовка руководителей Профессиональное образование

Развитие персонала

Адаптация Интеллектуальное развитие Карьера Личная эффективность

Управление знаниями