1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Мотивация

Улучшение комиссионной системы премирования с помощью плана продаж

Можно ли при помощи показателя «выполнение плана продаж» сделать систему премирования справедливой и эффективной и для компании, и для ее менеджеров по продажам? В этой статье автор на примере показывает, как можно анализировать план продаж, когда сведений мало, и что надо учесть при работе с описываемым показателем, чтобы новая система премирования не создавала проблем.

Страниц: 10
Рейтинг:

Шкилева И.А.

УП — 2020, №1

Биологизация мотивации, оперантный бихевиоризм и токсичная практика управления

В статье приводится анализ сложившейся системы мотивации персонала. Рассматриваются основные существующие подходы к проблеме оптимизации механизмов трудовой мотивации, следование принципам оперантного бихевиоризма, концептуально неприемлемый биологизаторский подход и токсичные практики управления. 

Страниц: 8
Рейтинг:

Душкина М.Р.

МОТ — 2019, №4

Проблемы и перспективы эффективного контракта в бюджетной сфере на примере Свердловской области

В статье рассматриваются актуальность нормативно-правовой базы и проблемы внедрения эффективного контракта в бюджетной сфере. Авторы анализируют итоги оптимизации уровня заработной платы и численности персонала в учреждениях Свердловской области и РФ и субъективные оценки удовлетворенности сотрудников в сфере образования и здравоохранения переходом на эффективный контракт.

Страниц: 13
Рейтинг:

Пономарева О.Я., Диденко А.В.

МОТ — 2019, №4

Когда надо менять систему мотивации? Критерии и параметры эффективности системы оплаты

Что такое система мотивации и что она нам дает? Когда стоит пересматривать существующую систему мотивации? Как грамотно составить ее и управлять ею, чтобы получить эффективную компанию с результативными сотрудниками? На эти вопросы отвечает автор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Краснова Н.В.

МОТ — 2019, №4

Привлечение и удержание молодежи на примере промышленного предприятия

Многие предприятия стремятся привлекать к себе на работу молодых сотрудников, используя для этого различные инструменты. В статье авторы рассказывают об опыте промышленного предприятия, которое с незначительными затратами успешно работает с молодыми кадрами.

Страниц: 8
Рейтинг:

Шавровская М.Н., Бородина О.Н.

МОТ — 2019, №4

Развитие продающего персонала в компании

Технологиям продаж нужно обучать системно и поэтапно. Важно формировать навыки продаж, готовить персонал к сложностям работы на перенасыщенном рынке. Как создать из отдела продаж команду профессионалов? Как построить систему развития сотрудника так, чтобы результат был заметен? На эти вопросы отвечает автор. Статья содержит практические примеры и рекомендации.

Страниц: 25
Рейтинг:

Машницкая Г.В.

УП — 2019, №4

Оценка уровня здоровья и благополучия работников на примере сети розничных магазинов

Оценка риска возникновения хронических неинфекционных заболеваний и  факторов благополучия в формате электронных опросов является важным элементом создания программ здорового образа жизни (ЗОЖ) на рабочем месте. В статье проанализирована возможность применения одной из методик оценки риска для построения корпоративных программ ЗОЖ.

Страниц: 7
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

МОТ — 2019, №3

Основные ошибки руководителей при построении системы мотивации персонала

В статье рассмотрены распространенные ошибки руководителей при построении системы мотивации персонала, а также перечислены наиболее действенные инструменты мотивации и способы выявления истинных стимулов, повышающих эффективность работы сотрудника.

Страниц: 6
Рейтинг:

Высоцкая А.Б.

МОТ — 2019, №3

К вопросу об оценке кадрового благополучия предприятий

В статье рассмотрена проблема кадрового благополучия предприятий, критически проанализированы мнения ученых о ней, представлены и аргументированы концептуальные подходы (обоснованно-разграничительный и компиляционный) к ее решению. Автор предлагает вниманию читателей методику диагностики уровня кадрового благополучия предприятия и на условных примерах иллюстрирует основные этапы ее реализации.

Страниц: 7
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

МОТ — 2019, №3

Мотивация

(текущий раздел)

Лояльность персонала

Материальная мотивация

Мотивация отдела продаж

Нематериальная мотивация

Построение системы мотивации

Теория мотивации

Удержание персонала

Удовлетворенность персонала

Управление процессом

Факторы (де)мотивации