MBTI — инструмент личностного развития в бизнесе

В статье рассматривается инструмент MBTI, который активно применяется в самых различных направлениях бизнеса и при правильном использовании способен значительно повысить эффективность работы сотрудников и помочь достичь максимальных командных результатов за счет синергического эффекта.

Превращаем сотрудников в экспертов

Автор рассказывает о современном подходе к профессиональному развитию персонала — превращении обычных сотрудников в экспертов. Конечно, инициатива формирования из простого работника уникального специалиста должна исходить от руководителя. В данной статье описывается, как этого можно добиться.

Работа вахтовым методом: ожидания и потребности соискателей

Данная статья поможет систематизировать имеющиеся знания и сформировать план по привлечению, поиску и подбору вахтового персонала, разобраться в потребностях таких сотрудников и составить описание вакансии, учитывая ожидания ключевой аудитории. Также автор расскажет об основных ресурсах, которые используют соискатели для поиска вакансий, предполагающих работу вахтовым методом.

Организация процесса удовлетворения потребности в уважении

В данной статье представлены результаты исследования, в ходе которого с помощью авторской анкеты, базирующейся на иерархической теории удовлетворения потребностей личности А. Маслоу, были изучены потребности здоровых людей и больных хронической обструктивной болезнью легких. Было выявлено, что потребность в уважении не зависит от состояния здоровья. Авторы рассматривают, какие приемы можно использовать для ее удовлетворения.

Развитие в условиях корпоративной культуры: найти себя или зарыть талант

К чему сейчас приводит развитие сотрудников в компаниях — к появлению возможностей для удержания и роста эффективности или возникновению проблем для менеджеров во время годовых оценок и формальных разговоров о карьере? Есть ли смысл развивать людей или нужно обеспечить интерес к саморазвитию? Какой подход избрать и как приступить к задаче раскрытия потенциала и талантов? О целях и точках приложения усилий HR-специалистов в современных условиях читайте в данной статье.

Управление саморазвитием в период поиска работы

Вниманию читателей предлагается интервью с создателями московского «Клуба ищущих любимую работу», которые рассуждают о поиске работы во время кризиса. Они рассказывают о том, как использовать этот период для собственного роста, как осознать свою силу и понять свое предназначение, рассматривают инструменты, помогающие заглянуть в себя и найти работу мечты.

HR-брендинг: привлечение и удержание молодых талантов, или проект развития молодых специалистов Nissan Graduates Program «раскрути свою карьеру!»

В статье на примере компании Nissan рассматривается, как можно использовать концепцию НR-брендинга для поиска, привлечения, обучения и удержания новых талантов из числа выпускников российских вузов. Проект Nissan Graduates Program реализуется и по сегодняшний день, что дает читателям возможность следить за его результатами и выполнением поставленных компанией целей практически в режиме реального времени.

Кадровые и HR-службы: две стороны одной медали

В статье описываются основные предпосылки появления двух независимых течений в сфере работы с персоналом. Автор, сравнивая основные различия HR и кадровой служб, пытается сформулировать суть их деятельности.

Управление знаниями в организации

Статья посвящена управлению знаниями в организации. Актуальность этой темы обусловлена введением соответствующего требования в новую версию стандарта ISO 9001:2015. Автор рассматривает основные виды организационных знаний, методы их формирования и этапы внедрения управления знаниями в работу компании.

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями