Электронная библиотека
Руководитель с каким стилем управления сделает сотрудников счастливыми?
Былков В.Г., Бадмаев А.В.
|
|
||
2 |
Классические методы и стили управленияТаблица 1. Классические подходы к управлению подчиненными | |
3 |
Таблица 1. Классические подходы к управлению подчиненными (продолжение) | |
4 |
Таблица 1. Классические подходы к управлению подчиненными (продолжение)Эволюция моделей менеджмента | |
5 |
Таблица 2. Основные модели менеджментаТаблица 3. Сравнение управления по целям и управления по ценностям | |
6 |
Управленческие роли по и. Адизесу | |
7 |
Таблица 4. Управленческие роли по И. АдизесуТрансформационный лидерский стиль | |
8 |
Миссия руководителя | |
10 |
Таблица 5. Описание модели «Восемь ролей руководителя в работе с персоналом» | |
12 |
Непростая задачаВыводы | |
13 |
Литература | |
14 |
ПРИЛОЖЕНИЕ. Тест «Восемь ролей руководителя в работе с персоналом» | |
15 |
ПРИЛОЖЕНИЕ. Тест «Восемь ролей руководителя в работе с персоналом» (продолжение) |
1. Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. — М.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2007.
2. Аналитики назвали главные причины ухода работников из российских компаний. — Подробнее .
3. Бадмаев А.В. Новички начинают работать с энтузиазмом, но он быстро пропадает. Повысьте их мотивацию с помощью коуч-сессии WORK STAR // Директор по персоналу. — 2018. — №3. — С. 40–48.
4. Бадмаев А.В. Роль руководителя структурного подразделения в реализации бизнес-стратегии организации // Мотивация и оплата труда. — 2015. — №4. — С. 272–283.
5. Бадмаев А.В. Руководители негибко взаимодействуют с подчиненными. Программа «8 ролей» поможет развить управленческие на-выки // Директор по персоналу. — 2018. — №10. — С. 68–74.
6. Бакке Д. Работа в радость. Бизнес-модель будущего. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
7. Былков В.Г. Концептуальные основы теории развития трудового потенциала // Известия ИГЭА. — 2012. — №3(83). — С. 74–79.
8. Долганова О.И., Виноградова Е.В., Лобанова А.М. Моделирование бизнес-процессов. — М.: Юрайт, 2018.
9. Друкер П. Практика менеджмента / Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2000.
10. Зуб Т.А. Психология управления. — М.: Юрайт, 2018.
11. Ленсиони П. Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
12. Мазур И.И., Шапиро В.Т., Ольдерогге Н.Г. Всеобщая история менеджмента. — М.: Элима, 2007.
13. Мульфейт Я. Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.
14. Тульчинский Г.Л., Терентьева В.И. Бренд-менеджмент. Брендинг и работа с персоналом. — М.: Юрайт, 2018.
15. Фаулер С. Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников. — М.: Альпина Паблишер, 2018.
16. Что делать, если у вас плохой начальник. — Подробнее .
17. Что сильные руководители делают каждый день. — Подробнее .
18. Шауфели В. Увлеченность работой. Как научиться любить свою работу и получать от нее удовольствие. — М.: Когито-Центр, 2015.
19. State of the American Manager Report. — Подробнее .
20. Stress is Killing You. — Подробнее .
Бадмаев Александр Владимирович
Консультант по управлению персоналом. г. Санкт-Петербург