1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы

Овердрафт как инструмент управления ликвидностью

Овердрафт является гибкой формой банковского кредитования, позволяющей обеспечить финансовую устойчивость компании и избежать кассовых разрывов. Кроме того, в комбинации с другими формами банковского кредитования овердрафт позволяет оптимально распорядиться имеющимися у фирмы финансовыми ресурсами и минимизировать процентные платежи. Тем не менее подход к использованию овердрафта (как и любого другого инструмента управления корпоративными финансами) должен быть взвешенным и обоснованным, чтобы ресурсы фирмы функционировали с максимальной эффективностью, а финансовая устойчивость поддерживалась на высоком уровне.

Страниц: 4
Рейтинг:

Николаев И.А.

УУиФ — 2005, №4

Коммерческое управление недвижимостью на основе ключевых показателей эффективности

В статье описаны принципы коммерческого управления недвижимостью с точки зрения собственника, проанализированы основные факторы, оказывающие наибольшее влияние на бизнес, определены самые существенные показатели эффективности управления недвижимостью и, наконец, предложена методика разработки инструментов управления бизнесом на основе системы ключевых показателей эффективности.

Страниц: 9
Рейтинг:

Андрусов А., Светлов Е.

УУиФ — 2005, №4

Бюджетное управление многопрофильными холдингами: сравнение со здравым смыслом

Сторонников диверсификации деятельности так же много, как и ее противников. Это неудивительно: серьезных плюсов у разнопрофильных активов столько же, сколько и небольших минусов. Серьезные плюсы очевидны даже тем, кто не вникает в проблему глубоко. А вот о многочисленных мелких проблемах хорошо известно специалистам, которые непосредственно занимаются диверсификацией деятельности. Нельзя отрицать, что диверсификация имеет конструктивные положительные стороны, а с ее недостатками можно и нужно бороться; их минимизация является, как говориться, "делом техники", и входит в функции финансового управления холдингами. В данной статье речь пойдет об особенностях бюджетирования этой самой распространенной формы организационной структуры.

Страниц: 11
Рейтинг:

Борисов Н.И.

УУиФ — 2005, №4

Построение системы бюджетирования

Использование бухгалтерского принципа в управленческом учете (и в частности, в бюджетировании) имеет ряд преимуществ, и нет явных препятствий для использования такого подхода. Важнейшим подлинным недостатком транзакционного метода, применительно к планированию, является несоответствие его базовых понятий обычной практике планирования. Очевидным способом устранения этого недостатка является создание инструмента, позволяющего осуществить перевод понятий плановиков в бухгалтерские термины.

Страниц: 5
Рейтинг:

Окладников Д.Е.

УУиФ — 2005, №4

Формирование управленческой отчетности предприятия

Многие российские предприятия — это конгломераты из нескольких компаний, в каждой из которых установлена обычная бухгалтерская программа. Однако и этого вполне достаточно для того, чтобы ежемесячно формировать оперативную и прозрачную управленческую отчетность. Такую же отчетность, какую генерировала бы система класса ERP. В настоящей статье с использованием реальных данных приводится алгоритм формирования подобной отчетности: бухгалтерские данные трансформируются и одновременно консолидируются, в результате чего создаются управленческие отчеты.

Страниц: 12
Рейтинг:

Дискин И.

УУиФ — 2005, №4

Управленческий учет в торговой компании

В статье рассматриваются отдельные вопросы постановки управленческого учета в торговой компании. Автор предлагает апробированные и эффективные концепции и показатели. Статья будет особенно полезной для организаций, впервые внедряющих управленческий учет.

Страниц: 4
Рейтинг:

Хатрусов Я.

УУиФ — 2005, №4

Бюджетирование и другие аспекты эффективного управления финансами. Взгляд финансового директора

Успех компании напрямую зависит от эффективной системы управления финансами. Поэтому опыт финансового директора, занимающегося непосредственно построением данной системы, интересен как состоявшимся профессионалам, так и специалистам, которые только начинают строить свою карьеру. Особенно любопытен опыт работы в успешной компании, что для современной России само по себе примечательно. В интервью редакции журнала "Управленческий учет и финансы" секретами бюджетирования делится Николай Переверзев, директор по экономике и финансам ОАО "Сибур-Нефтехим".

Страниц: 4
Рейтинг:

Переверзев Н.А.

УУиФ — 2005, №4

Стратегии размещения активов и методы ребалансировки портфеля

В первой статье серии "Различные аспекты современного управления инвестиционным портфелем" мы представили концепцию заявления об инвестиционной политике (Investment Policy Statement); затем продолжили обзор концепций по управлению инвестиционным портфелем, а также обсудили выгоды международной диверсификации портфеля с целью повышения скорректированной по риску доходности инвестиций. В данной статье мы представляем обзор различных стратегий размещения активов и методов ребалансировки.

Страниц: 8
Рейтинг:

Барайсс В., Мариненко М.С.

УФР — 2005, №4

Методы управления рисками при совершении крупных сделок в кредитных организациях

В работе рассмотрен порядок одобрения крупных сделок в кредитной организации, действующей в форме акционерного общества, в соответствии со ст. 78, 79 Федерального закона "Об акционерных обществах".

С целью снижения риска текущей финансово-хозяйственной деятельности предлагается уточнить определение крупной сделки, содержащееся в Федеральном законе "Об акционерных обществах", и установить взаимосвязь между величиной сделки и собственными средствами (капиталом) кредитной организации. В статье предложены рекомендации по активному управлению данным риском, описан механизм его контроля.

Страниц: 6
Рейтинг:

Корнейчук В.И.

УФР — 2005, №4

Управление ценовыми рисками промышленных предприятий

Данная статья посвящена теоретическим и практическим аспектам управления ценовыми рисками предприятия. Авторы рассказывают о факторах ценовых рисков, освещают последовательность процесса управления ими, делая акцент на таком доступном, но редко применяемом в практике российских компаний методе снижения ценовых рисков, как хеджирование. В качестве примера рассматривается опыт ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ОАО "ММК"). Система управления ценовыми рисками, которая разрабатывается в настоящее время в ОАО "ММК", входит в комплексную систему управления рисками компании. Несмотря на то, что ОАО "ММК" относится к категории крупных предприятий, материал статьи в силу своей универсальности может быть полезен и для компаний среднего бизнеса.

Страниц: 3
Рейтинг:

Косарев А.С., Новгородова Л.П.

УФР — 2005, №4

Финансы

(текущий раздел)

Бухгалтерский учет

Принципы бухучёта

Инвестирование

Венчурное финансирование Инфраструктура инвестиций Портфельные инвестиции Реальные инвестиции

Корпоративные финансы

План и стратегия Принципы организации Функции

Кредитование

Межбанковское кредитование Оценка кредитоспособности

Макроэкономика

Неоклассическая теория

Микроэкономика

Институцилнальная экономика

Управление рисками

Виды рисков Нормативное регулирование рисков Система риск-менеджмента

Управленческий учет

Бюджетирование Внедрение и автоматизация Составление отчетности Управление затратами Финансовая устойчивость Цели и задачи

Финансовое право

Финансовый менеджмент

Налоги и налогообложение Оперативное управление финансами Прибыли и убытки Управление активами Управление капиталом