Формирование управленческой отчетности предприятия
Дискин И.

Аннотация

Многие российские предприятия — это конгломераты из нескольких компаний, в каждой из которых установлена обычная бухгалтерская программа. Однако и этого вполне достаточно для того, чтобы ежемесячно формировать оперативную и прозрачную управленческую отчетность. Такую же отчетность, какую генерировала бы система класса ERP. В настоящей статье с использованием реальных данных приводится алгоритм формирования подобной отчетности: бухгалтерские данные трансформируются и одновременно консолидируются, в результате чего создаются управленческие отчеты.

Содержание

Управленческие отчеты: от многообразия

к общепринятым форматам;

Способы формирования управленческой

отчетности: "за" и "против";

Популярные среди российских финансистов

управленческие учетные принципы;

Трансформация баланса и отчета о прибылях

и убытках на примере реального предприятия;

Формирование управленческого отчета

о движении денежных средств;

Отрасли:
Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12.
Кол-во знаков: около 23,590.

Дискин Илья

Дискин Илья

Генеральный директор ООО "Консультационная компания "Ноймарк".

Москва

Окончил Московский физико-технический институт, Высшую школу экономики. В 1997–2001 гг. работал в компании Arthur Andersen. В 2001–2002 гг. — руководитель отдела по постановке управленческого учета компании Neidermans FK, в 2003–2004 гг. — финансовый директор группы компаний "Букет". Осуществляет управление консультационными и аутсорсинговыми проектами по разработке и внедрению систем управленческой отчетности и бюджетирования в промышленных, торговых компаниях и банках; проводит семинары по организации процесса бюджетирования и внедрению отчетности, соответствующей стандартам МСФО.

Другие статьи автора 2