Система управления проектами: задачи контроллинга
Синицын Е.В., Косяков И.

Аннотация

В статье рассматриваются типичные задачи, которые должны быть решены для создания в организации системы управления проектами и соответствующего структурного подразделения — проектного офиса. Описаны и проанализированы на базе моделей зрелости подходов к управлению проектами типичные административные процессы, выполняемые данной системой. Особое внимание уделено проблемам контроллинга при мультипроектном управлении. На основе многомерных моделей данных проведен анализ возможных подходов к организации управленческого учета и оптимизации затрат при выполнении большого количества проектов. Предложена возможная структура автоматизированной системы управления проектами.

Содержание

Система административных процессов с участием проектного офиса;

Пример структуры классификатора "организационные единицы";

Пример значений многомерного куба для трех измерений на заданном уровне детализации;

Взаимодействие систем в рамках управления проектами;

Связи между многомерными кубами — структура расчета;

Управленческий цикл и многомерные кубы, применяемые на каждом из его этапов;

Отрасли:
Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9.
Кол-во знаков: около 17,362.

1. Грей К. Ф., Ларсен Э. У. Управление проектами. — М.: Дело и сервис. — 2003.

2. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. — М.: АйТи Пресс. — 2003.

3. Педерсен Т. Б., Йенсен К. Технология многомерных баз данных // Открытые системы. — 2002. — №1.

4. Синицын Е. В. Стратегические метрики в управленческом учете // Управленческий учет и финансы. — 2005. — №3.

Синицын Евгений Валентинович

Синицын Евгений Валентинович
д. ф.-м. наук

Заместитель генерального директора компании CIFT ("Центр информационных и финансовых технологий"), заведующий кафедрой экономики и права Уральского госуниверситета, профессор.

Екатеринбург

Окончил Уральский государственный университет по специальности "Физика". В 1994-2002 гг. прошел профессиональную переподготовку по направлению "Финансовый менеджмент" при ИППК Уральского государственного университета, а также ряд курсов в Международной московской межбанковской финансовой школе Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Проводит открытые семинары и руководит программами переподготовки специалистов по направлениям: управление проектами, описание, анализ и повышение эффективности бизнес-процессов, финансовый и управленческий учет. Автор ряда научных публикаций.

Другие статьи автора 4

Косяков Иван

Косяков Иван

Бизнес-аналитик компании CIFT.

Екатеринбург

Окончил Уральский государственный технический университет (УГТУ-УПИ) по специальностям "Вычислительные машины, комплексы, системы и сети" и "Информационные системы в экономике". Участник проектов, связанных с оптимизацией бизнес-процессов, разработкой и внедрением систем бюджетного планирования. Руководил проектом внедрения системы анализа и планирования финансов региона (САПФИР) в Министерстве финансов Свердловской области. Автор ряда публикаций в научных и профессиональных изданиях.