Использование бухгалтерского принципа в управленческом учете (и в частности, в бюджетировании) имеет ряд преимуществ, и нет явных препятствий для использования такого подхода. Важнейшим подлинным недостатком транзакционного метода, применительно к планированию, является несоответствие его базовых понятий обычной практике планирования. Очевидным способом устранения этого недостатка является создание инструмента, позволяющего осуществить перевод понятий плановиков в бухгалтерские термины.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Окладников Дмитрий Евгеньевич
Консультант-эксперт фирмы "РСМ Топ-Аудит".
Москва
Окончил Московский физико-технический институт по специальности "Динамика полета и управление".В 1996–1999 гг. — начальник отдела разработки программного
обеспечения фирмы GI Consulting. Участвовал в реализации ряда консультационных
проектов и написании книги "Консалтинговые услуги в реструктуризации промышленных предприятий. Обобщение первого
опыта" в рамках проекта Международного Банка Реконструкции и Развития. Разработал и внедряет на предприятиях систему бюджетирования "Реал". Принимал
участие в подготовке программы финансового анализа "X-терьер". Проводит семинары по проблемам бюджетирования и
финансового анализа. Участвует во внедрении системы бюджетирования в Объединении Гознак. Имеет ряд научных
публикаций.