Материальное стимулирование персонала
Пахотина И.

Цели и задачи системы мотивации;
Основные требования и типичные ошибки
создания системы мотивации;
Материальное стимулирование;
Особенности системы мотивации для отдела
продаж;
Особенности системы мотивации
топ-менеджмента компании;

Отрасли:

Аннотация

В современных условиях разработка и внедрение системы мотивации персонала уже перестала быть данью моде и является одной из ключевых составляющих эффективного управления бизнесом. Для успешного развития компании необходимым условием является профессионализм и эффективность работы ее сотрудников. Статья посвящена практическим аспектам разработки системы мотивации персонала.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 20,663

Пахотина Ирина

Пахотина Ирина

Заместитель директора направления "PRADO Финансово-управленческое консультирование" компании "PRADO Банкир и Консультант".

Москва

Окончила РЭА им. Г. В. Плеханова по специальности "Экономика и управление на предприятии". Практический опыт применения управленческих финансовых технологий — более пяти лет (автоматизированные системы управленческого учета и бюджетирования, разработка бизнес-планов и ТЭО, оргпроектирование, внедрение процедур финансового контроля, оптимизация работы финансовых служб и пр.).