Материальное стимулирование персонала

Пахотина Ирина

Цели и задачи системы мотивации;

Основные требования и типичные ошибки

создания системы мотивации;

Материальное стимулирование;

Особенности системы мотивации для отдела

продаж;

Особенности системы мотивации

топ-менеджмента компании;

Финансы Управленческий учет

Финансы

Аннотация

В современных условиях разработка и внедрение системы мотивации персонала уже перестала быть данью моде и является одной из ключевых составляющих эффективного управления бизнесом. Для успешного развития компании необходимым условием является профессионализм и эффективность работы ее сотрудников. Статья посвящена практическим аспектам разработки системы мотивации персонала.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 20,663

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Пахотина Ирина

Заместитель директора направления "PRADO Финансово-управленческое консультирование" компании "PRADO Банкир и Консультант".

Москва

Окончила РЭА им. Г. В. Плеханова по специальности "Экономика и управление на предприятии". Практический опыт применения управленческих финансовых технологий — более пяти лет (автоматизированные системы управленческого учета и бюджетирования, разработка бизнес-планов и ТЭО, оргпроектирование, внедрение процедур финансового контроля, оптимизация работы финансовых служб и пр.).

Электронная библиотека