Финансово-экономическая стратегия

Понимание связи между общей стратегией компании и отдельными стратегиями ее подразделений не должно быть получено эмпирическим путем, так сказать, постфактум. Такая связь должна выражаться в ряде последовательных и выверенных шагов. «Миссия» и «цели» — это не только понятия, которыми оперируют топ-менеджеры на совещаниях и суть которых раскрыта на сайтах компаний, а именно та основа, на которой базируются бюджеты, планируются и осуществляются те или иные действия, инвестируются средства.

Обзор книжных новинок в сфере менеджмента

Матвеева Е. Гонка на миллион. Как выстроить финансовую стратегию, которая приведет ваш бизнес к победе. — М.: Альпина PRO, 2023. — 182 с. ISBN: 978-5-206-00095-5
Малайкин С. Назови и продай. Покорить рынок и клиентов с помощью идеального нейминга. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2023. — 304 с. ISBN: 978-5-00195-889-5
Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. — М.: Альпина PRO, 2023. — 1113 с. ISBN: 978-5-206-00022-1
Барченков И. Библия интернетмаркетолога. — М.: Бомбора, 2023. — 384 с. ISBN: 978-5-04-165202-9

Финансовая стратегия компании: компоненты и механизм реализации

В статье изложены принципы формирования финансовой стратегии корпораций. Автор дает определение понятию «финансовая стратегия», рассматривает ее отличия от других видов корпоративных стратегий, приводит характеристику ее основных компонентов — структуры капитала и дивидендной политики, описывает механизм практической реализации финансовой стратегии. Особый акцент сделан на роли финансовой стратегии в повышении инвестиционной привлекательности компании.

Оптимизация затрат на обеспечение системы управления с помощью функционально-стоимостного анализа

В статье рассматривается применение функционально-стоимостного анализа для оптимизации затрат на содержание управленческого персонала. Предлагаемый алгоритм реализации метода используется для анализа управленческой структуры и затрат предприятия отрасли ЖКХ.

Ценностно ориентированный подход к управлению финансами в компании

Правильная постановка целей, эффективное распределение ресурсов и адекватная оценка стоимостных показателей бизнеса — это задачи, которые приходится решать любому финансовому менеджеру, собственнику или инвестору предприятия. Ценностно ориентированный подход к управлению финансами позволяет своевременно оценить отдачу капитала компании и ее добавленную ценность,
принять управленческие решения, которые будут способствовать достижению максимальной величины такой отдачи и увеличению стоимости компании.

Финансовая стратегия компании: компоненты и механизм реализации

В статье изложены принципы формирования финансовой стратегии корпораций.
Автор дает определение понятию «финансовая стратегия», рассматривает ее отличия от других видов корпоративных стратегий, приводит характеристику ее основных компонентов — структуры капитала и дивидендной политики, описывает механизм практической реализации финансовой стратегии. Особый акцент сделан на роли финансовой стратегии в повышении инвестиционной привлекательности компании.

Методические основы стратегического финансового анализа

В современных условиях для выживания компании на конкурентном рынке ей необходимо обеспечить решение многих задач. Особое значение приобретает анализ и планирование ее деятельности, т. е. разработка стратегии развития. Финансы как основа деятельности любой компании являются важным звеном управления, анализа и прогнозирования. Рассматриваются инновационные методические подходы к проведению стратегического финансового анализа.

План и стратегия

(текущий раздел)