1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Корпоративные финансы

Финансово-экономическая стратегия

Понимание связи между общей стратегией компании и отдельными стратегиями ее подразделений не должно быть получено эмпирическим путем, так сказать, постфактум. Такая связь должна выражаться в ряде последовательных и выверенных шагов. «Миссия» и «цели» — это не только понятия, которыми оперируют топ-менеджеры на совещаниях и суть которых раскрыта на сайтах компаний, а именно та основа, на которой базируются бюджеты, планируются и осуществляются те или иные действия, инвестируются средства.

Страниц: 10
Рейтинг:

Агеева Е.И.

МС — 2024, №4

Обзор книжных новинок в сфере менеджмента

Матвеева Е. Гонка на миллион. Как выстроить финансовую стратегию, которая приведет ваш бизнес к победе. — М.: Альпина PRO, 2023. — 182 с. ISBN: 978-5-206-00095-5
Малайкин С. Назови и продай. Покорить рынок и клиентов с помощью идеального нейминга. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2023. — 304 с. ISBN: 978-5-00195-889-5
Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. — М.: Альпина PRO, 2023. — 1113 с. ISBN: 978-5-206-00022-1
Барченков И. Библия интернетмаркетолога. — М.: Бомбора, 2023. — 384 с. ISBN: 978-5-04-165202-9

Страниц: 3
Рейтинг:

МС — 2023, №2

Финансовая стратегия компании: компоненты и механизм реализации

В статье изложены принципы формирования финансовой стратегии корпораций. Автор дает определение понятию «финансовая стратегия», рассматривает ее отличия от других видов корпоративных стратегий, приводит характеристику ее основных компонентов — структуры капитала и дивидендной политики, описывает механизм практической реализации финансовой стратегии. Особый акцент сделан на роли финансовой стратегии в повышении инвестиционной привлекательности компании.

Страниц: 12
Рейтинг:

Лытнев О.Н.

УУиФ — 2021, №1

Оптимизация затрат на обеспечение системы управления с помощью функционально-стоимостного анализа

В статье рассматривается применение функционально-стоимостного анализа для оптимизации затрат на содержание управленческого персонала. Предлагаемый алгоритм реализации метода используется для анализа управленческой структуры и затрат предприятия отрасли ЖКХ.

Страниц: 22
Рейтинг:

Якимова В.А., Янчук Д.А.

УУиФ — 2014, №1

Ценностно ориентированный подход к управлению финансами в компании

Правильная постановка целей, эффективное распределение ресурсов и адекватная оценка стоимостных показателей бизнеса — это задачи, которые приходится решать любому финансовому менеджеру, собственнику или инвестору предприятия. Ценностно ориентированный подход к управлению финансами позволяет своевременно оценить отдачу капитала компании и ее добавленную ценность,
принять управленческие решения, которые будут способствовать достижению максимальной величины такой отдачи и увеличению стоимости компании.

Страниц: 7
Рейтинг:

Шурыгина И.Г., Дорогова А.В.

УУиФ — 2011, №1

Финансовая стратегия компании: компоненты и механизм реализации

В статье изложены принципы формирования финансовой стратегии корпораций.
Автор дает определение понятию «финансовая стратегия», рассматривает ее отличия от других видов корпоративных стратегий, приводит характеристику ее основных компонентов — структуры капитала и дивидендной политики, описывает механизм практической реализации финансовой стратегии. Особый акцент сделан на роли финансовой стратегии в повышении инвестиционной привлекательности компании.

Страниц: 12
Рейтинг:

Лытнев О.Н.

УКФ — 2010, №1

Методические основы стратегического финансового анализа

В современных условиях для выживания компании на конкурентном рынке ей необходимо обеспечить решение многих задач. Особое значение приобретает анализ и планирование ее деятельности, т. е. разработка стратегии развития. Финансы как основа деятельности любой компании являются важным звеном управления, анализа и прогнозирования. Рассматриваются инновационные методические подходы к проведению стратегического финансового анализа.

Страниц: 10
Рейтинг:

Корн А.В.

УКФ — 2006, №6

Выбор способа финансирования капитальных вложений: лизинг или кредит

Когда компания решает активно развиваться и планирует приобретать новые основные средства, всегда возникает вопрос - за счет каких финансовых ресурсов это лучше сделать. Наиболее распространены два варианта использования привлеченных финансовых ресурсов для приобретения нового оборудования – получение кредита или приобретение оборудования в лизинг. Какой из этих способов эффективнее при равных условиях по процентной ставке, сроку и стоимости оборудования, мы и попробуем проанализировать.

Страниц: 6
Рейтинг:

Альбрехт Н.А.

УКФ — 2005, №6

Конкуренция и стратегические инвестиции в российском банковском секторе

Постоянно меняющиеся условия работы ставят российские банки в очень сложное положение. С одной стороны, государственная политика в отношении частного российского капитала не позволяет ему нарастить позиции в банковском секторе. С другой стороны, активное наступление зарубежных банков не добавляет оптимизма. Могут ли российские банки успешно конкурировать с иностранным капиталом? Есть ли способы превратить конкуренцию в сотрудничество? Независимый аналитик оценивает ситуацию и тенденции в российском банковском секторе, выявляет препятствия для привлечения иностранных стратегических инвесторов и дает советы по повышению инвестиционной привлекательности банка.

Страниц: 4
Рейтинг:

Еременко О.В.

УКФ — 2005, №6

Трансформация "бизнеса" в "компанию": что лежит в основе инвестиционной привлекательности?

Статья посвящена рассмотрению фундаментальных предпосылок инвестиционной привлекательности российских компаний. Обосновывается подход к проблеме ее повышения через постановку и решение внутренних и внешних задач корпоративного развития. В статье представлен алгоритм, который может быть использован собственниками и менеджментом компаний для организации соответствующей работы в компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Лысенко Д.

УКФ — 2005, №6

Корпоративные финансы

(текущий раздел)

План и стратегия

Принципы организации

Функции