1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Корпоративные финансы

Оптимизация затрат на обеспечение системы управления с помощью функционально-стоимостного анализа

В статье рассматривается применение функционально-стоимостного анализа для оптимизации затрат на содержание управленческого персонала. Предлагаемый алгоритм реализации метода используется для анализа управленческой структуры и затрат предприятия отрасли ЖКХ.

Страниц: 22
Рейтинг:

Якимова В.А., Янчук Д.А.

УУиФ — 2014, №1

Ценностно ориентированный подход к управлению финансами в компании

Правильная постановка целей, эффективное распределение ресурсов и адекватная оценка стоимостных показателей бизнеса — это задачи, которые приходится решать любому финансовому менеджеру, собственнику или инвестору предприятия. Ценностно ориентированный подход к управлению финансами позволяет своевременно оценить отдачу капитала компании и ее добавленную ценность,
принять управленческие решения, которые будут способствовать достижению максимальной величины такой отдачи и увеличению стоимости компании.

Страниц: 7
Рейтинг:

Шурыгина И.Г., Дорогова А.В.

УУиФ — 2011, №1

Финансовая стратегия компании: компоненты и механизм реализации

В статье изложены принципы формирования финансовой стратегии корпораций.
Автор дает определение понятию «финансовая стратегия», рассматривает ее отличия от других видов корпоративных стратегий, приводит характеристику ее основных компонентов — структуры капитала и дивидендной политики, описывает механизм практической реализации финансовой стратегии. Особый акцент сделан на роли финансовой стратегии в повышении инвестиционной привлекательности компании.

Страниц: 12
Рейтинг:

Лытнев О.Н.

УКФ — 2010, №1

Выбор способа финансирования капитальных вложений: лизинг или кредит

Когда компания решает активно развиваться и планирует приобретать новые основные средства, всегда возникает вопрос - за счет каких финансовых ресурсов это лучше сделать. Наиболее распространены два варианта использования привлеченных финансовых ресурсов для приобретения нового оборудования – получение кредита или приобретение оборудования в лизинг. Какой из этих способов эффективнее при равных условиях по процентной ставке, сроку и стоимости оборудования, мы и попробуем проанализировать.

Страниц: 6
Рейтинг:

Альбрехт Н.А.

УКФ — 2005, №6

Конкуренция и стратегические инвестиции в российском банковском секторе

Постоянно меняющиеся условия работы ставят российские банки в очень сложное положение. С одной стороны, государственная политика в отношении частного российского капитала не позволяет ему нарастить позиции в банковском секторе. С другой стороны, активное наступление зарубежных банков не добавляет оптимизма. Могут ли российские банки успешно конкурировать с иностранным капиталом? Есть ли способы превратить конкуренцию в сотрудничество? Независимый аналитик оценивает ситуацию и тенденции в российском банковском секторе, выявляет препятствия для привлечения иностранных стратегических инвесторов и дает советы по повышению инвестиционной привлекательности банка.

Страниц: 4
Рейтинг:

Еременко О.В.

УКФ — 2005, №6

Трансформация "бизнеса" в "компанию": что лежит в основе инвестиционной привлекательности?

Статья посвящена рассмотрению фундаментальных предпосылок инвестиционной привлекательности российских компаний. Обосновывается подход к проблеме ее повышения через постановку и решение внутренних и внешних задач корпоративного развития. В статье представлен алгоритм, который может быть использован собственниками и менеджментом компаний для организации соответствующей работы в компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Лысенко Д.

УКФ — 2005, №6

Интеграция интеллектуального и финансового капитала в современном управлении компанией

Динамичность внешней среды, глобализация рынков, стирание многих барьеров, защищавших "традиционные" сырьевые или в виде материальных активов конкурентные преимущества компаний вынудили менеджеров пересмотреть процесс разработки стратегии и поддержки ее инвестиционными и финансовыми решениями. Успешные компании интегрируют в управлении традиционно учитываемый финансовый капитал и интеллектуальный, который становится в ряде случаев стратегическим ресурсом в конкурентной борьбе. Какие при этом происходят подвижки и рассматривается в данной статье.

Страниц: 12
Рейтинг:

Теплова Т.В.

УКФ — 2005, №6

Распределение косвенных расходов при формировании полной себестоимости продукции

Автор статьи приводит определение прямых и косвенных расходов, рассказывает о современных тенденциях изменения соотношения вышеуказанных расходов, приводит алгоритм распределения косвенных расходов при расчете полной себестоимости, рассматривает особенности использования различных баз распределения косвенных затрат. В статье также описаны методы распределения расходов вспомогательных подразделений с учетом услуг оказываемых ими друг другу, включая метод распределения косвенных расходов с помощью системы линейных уравнений, и функциональная система расчета себестоимости (Activity Based Costing — ABC).

Страниц: 7
Рейтинг:

Гавриков М.А.

УКФ — 2005, №5

Практика учета инвестиционных затрат предприятия

Хорошо известно, что инвестиционная деятельность современного предприятия строится на базе проектного учета. Но предприятия сталкиваются с проблемами организации учета, связанными с ежегодным системным увеличением промышленных инвестиций. Безусловно, организовать учет по нескольким проектам проще, чем по многим, а учесть небольшие суммы капиталовложений не так сложно, как средства, которые являются для предприятия крупными. Ряд проблем, связанных с увеличением инвестиций, помогут решить системность, тщательная проработка проектов и организация учета, интеграция инвестиционного бюджета с другими бюджетами компании, а также анализ произведенных инвестиций.

Страниц: 6
Рейтинг:

Рябков А.В.

УКФ — 2005, №5

Создание финансовой службы компании

В данной статье рассматривается проблема создания / реорганизации финансовой службы компании. Специалисты, работающие в фирмах, переживающих период активного развития, начинают все сильнее интересоваться этой темой, поскольку только эффективно организованная структура помогает решить те непростые задачи, которые современный бизнес ставит перед всеми участниками российского рынка, причем решить качественно и максимально быстро. Предложенный материал может быть полезен как финансовому директору, так и директору службы персонала, и, конечно, генеральному директору или владельцу бизнеса, который стремится создать современную и хорошо управляемую компанию.

Страниц: 5
Рейтинг:

Агеева Е.И.

УКФ — 2005, №5

Корпоративные финансы

(текущий раздел)

План и стратегия

Принципы организации

Функции