Одним из важнейших элементов управления предприятием является контроллинг. Автор, аудитор с многолетним опытом работы, рассматривает основные вопросы контроллинга корпоративной финансовой политики, определяя при этом объекты, параметры (для оценки эффективности) и методику контроллинга. Статья имеет организационно-методический характер и предназначена для финансовых контроллеров, менеджеров среднего звена, практикующих внутренних аудиторов и специалистов по управленческому консультированию, студентов и преподавателей экономических ВУЗов и факультетов, слушателей школ бизнеса. Владея данной методологией, можно осуществлять контроллинг финансов предприятия в целях эффективного ведения бизнеса.

Жизнеспособность любого бизнеса зависит не от наличия или недостаточности финансовых ресурсов, а от соответствия источников финансирования используемым активам. Любое банкротство - результат потери ликвидности, вызванной неумелым управлением внутренними финансовыми соотношениями. Сегодня более стабильная экономическая среда не только расширяет бизнесу горизонты планирования, но и изменяет его отношение к своим активам. Это требует от акционеров и менеджеров компаний переоценки источников средств и, возможно, поиска новых. Доминирующее банковское финансирование вытесняется новыми финансовыми инструментами, а на финансовом рынке появляются целые группы новых поставщиков средств. Понятие "корпоративные финансы" в России приобретает более полноценное содержание.

Для эффективного процесса анализа финансово-хозяйственного состояния компании и принятия обоснованных управленческих решений необходимо своевременно обеспечить руководство компании комплексом данных,
составленных из профессионально подготовленного набора отчетов, которые должны быть созданы на основе фактических учетных данных и смоделированных планово-прогнозных показателей. Осуществить данную задачу возможно при выполнении основного условия — обеспечить единую
методологическую основу процесса учета, планирования (бюджетирования) и контроллинга.