Данная статья посвящена теоретическим и практическим аспектам управления ценовыми рисками предприятия. Авторы рассказывают о факторах ценовых рисков, освещают последовательность процесса управления ими, делая акцент на таком доступном, но редко применяемом в практике российских компаний методе снижения ценовых рисков, как хеджирование. В качестве примера рассматривается опыт ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ОАО "ММК"). Система управления ценовыми рисками, которая разрабатывается в настоящее время в ОАО "ММК", входит в комплексную систему управления рисками компании. Несмотря на то, что ОАО "ММК" относится к категории крупных предприятий, материал статьи в силу своей универсальности может быть полезен и для компаний среднего бизнеса.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Косарев Алексей Сергеевич
MBA
Заместитель генерального директора компании «CCK-Консалтинг».
г. Москва
Окончил физико-математический факультет Магнитогорского педагогического института. Получил дополнительное образование в РЭА
им. Г. В. Плеханова по специальности "Риск-менеджмент". Является
соискателем степени кандидата
экономических наук в Уральском
государственном экономическом
университете (г. Екатеринбург).
Автор ряда научных публикаций.
Экономист отдела управления рисками ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат".
Магнитогорск
Окончила физико-математический факультет Магнитогорского государственного университета по специальности "Математические методы в экономике". Соискатель степени кандидата экономических наук Уральского экономического университета (г. Екатеринбург).