Эпоха молодых руководителей

Современная экономическая ситуация требует от генеральных директоров пересмотра многих вопросов, связанных с управлением компанией (как стратегических, так и корпоративных). Речь в статье пойдет о лидерах компаний, о возложении на них новых обязанностей в свете последних мировых событий и взаимосвязи управленческих ролей, которые напрямую влияют на результативность фирм.

Миф о "жестких" переговорах, или "вы нам не нравитесь!"

Статья посвящена наиболее успешной форме ведения деловых переговоров — силовым переговорам. Автор рассматривает их особенности, основные принципы их ведения, описывает роли участников, дает советы об индивидуальном подходе в отношении любого партнера по переговорам и обосновывает важность применения самых разнообразных переговорных тактик.

Эффективное делегирование полномочий

Эффективное руководство невозможно без умения делегировать полномочия. Результат работы подчиненного зависит от того, насколько правильно ему была поставлена задача. В статье описывается алгоритм делегирования, а также основные правила обратной связи: конструктивная критика и конструктивная похвала.

Как усовершенствовать свой стиль руководства: технологии и рекомендации

Наступило время, когда при ведении конкурентноспособного бизнеса на первое
место выходят управленческие навыки руководителя. Они составляют его стиль
руководства. Многие руководители до сих пор управляют интуитивно, опираясь на
свой опыт. Интуитивное руководство приводит к определенным результатам, но при
этом его нельзя тиражировать или использовать для подготовки кадрового резерва. Данная статья будет интересна руководителям, которые начинают задавать себе
соответствующие вопросы и не всегда уверены, что отвечают на них правильно.

Коммерциализация научных разработок в области внутреннего маркетинга

В данной статье предложена модель управления внедрением научных разработок в области внутреннего маркетинга. Автор демонстрирует читателям маркетинговый подход к коммерциализации инноваций и результаты его использования на примере организации, занимающейся оптовой торговлей.

Взаимосвязь внутреннего маркетинга и управления качеством в инновационных компаниях

Авторы рассматривают роль внутреннего маркетинга в инновационном развитии компании. В статье предложена модель организации этого процесса, сделаны выводы о возможностях использования внутреннего маркетинга и мероприятий по управлению качеством для повышения конкурентоспособности фирмы.

Женщина-руководитель: гармонизация трех составляющих реальности

Автор рассказывает о том, каким образом женщина-руководитель может гармонизовать окружающее ее пространство, свои отношения с людьми и действия на работе и дома. В качестве методологической базы использован синергетический подход к социальным процессам и онтопсихологический взгляд на личность.

Взаимодействие CEO и HR-директора: семь шагов стратегического успеха

Современное и успешное развитие любого бизнеса невозможно без партнерства CEO и HR-директора. Зачастую генеральные и исполнительные директора не учитывают мнение специалистов по подбору персонала, которым, в свою очередь, не хватает знаний и практических навыков по развитию продуктивных отношений с начальством. Статья посвящена этим и многим другим проблемам в данной области.

Кризис менеджмента, или как быть, если не хватило ресурсов

Почему в кризис первым делом сократили сотрудников? Был ли другой выход из ситуации? Какие руководители смогли его найти? Чего не хватило всем остальным? Автор данной статьи ответит на эти вопросы.