1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Маркетинг
  4. Брендинг
  5. Стратегия бренд-менеджмента

Интегральная оценка бренда

Формула напитка Coca
Cola остается неизменной более ста лет, но компания
постоянно разрабатывает множество маркетинговых новаций, демонстрируя
феноменальную способность к развитию. Менеджеры компании считают, что "это
бизнес, у которого есть будущее". И это будущее связано с мировым брендом
Coca
Cola. В статье излагается попытка создания универсального метода оценки
брендов на основе существующих критериев эффективности брендинга.

Страниц: 5
Рейтинг:

Карасев Я.

БМ — 2004, №4

Сопоставление капитала бренда с его рыночной эффективностью

В статье исследуется взаимосвязь между капиталом бренда (brand equity) и его
рыночной эффективностью и показывается, что именно капитал бренда является
основным индикатором его доли рынка. Для увеличения последней необходимо
разработать стратегический подход к построению капитала. Иногда наблюдается
непропорциональность этих показателей. Понимание причин этого расхождения
очень важно для выявления неиспользуемого потенциала бренда. В этом случае для
увеличения рыночной доли бренда следует направить усилия на усовершенствование
других ключевых элементов маркетинга, таких как дистрибуция, ценообразование,
определение целевой аудитории и т. п.

Страниц: 11
Рейтинг:

Хенделвол М., МакКинни К.

БМ — 2004, №4

Модель управления брендами для российских предприятий-производителей

В статье обсуждается графическая модель стратегий управления брендами
предприятия. Данный подход предполагает изучение соотношения продуктов и
брендов с позиции потребителя (воспринимаемых идеальных и материальных
характеристик), что позволит находить правильные управленческие решения для
формирования архитектуры брендов с целью повышения конкурентоспособности
компании

Страниц: 8
Рейтинг:

Захарычев Л.

БМ — 2004, №4

Бренд в условиях глобализации

Процесс глобализации, охватывающий почти все рынки большинства стран, становится все заметнее. Данному процессу способствует ряд экономических и политических факторов. Количество сделок по слиянию и поглощению компаний увеличивается в России с каждым годом. В результате, объединяются активы, сотрудники, товары, бренды. На начальной стадии слияния / поглощения принимаются важнейшие решения, многие из которых потом невозможно пересмотреть. Например, решения по структуре объединенного бизнеса, основным назначениям, решения о продаже непрофильных активов, а также выбор стратегии управления марочным портфелем. Какую стратегию управления брендами выбрать?

Страниц: 9
Рейтинг:

Казнина О.В.

РТП — 2004, №3

2 + 2 = 5? Схема использовония совместного брендинга для усиления бренда

Совместный брендинг предполагает сочетание двух или более хорошо известных брендов в едином товаре. Если правильно его использовать, он станет эффективным способом дополнительно усилить мощные бренды. В данной статье дается определение понятия "совместный брендинг" и рассматриваются его отличия от других видов объединений брендов. Авторы дают обзор литературы по теме и предлагают менеджерам схему, помогающую увидеть возможности для совместного брендинга с целью повышения успеха своих товаров. Обсуждаются достоинства и недостатки каждой из предлагаемых стратегий.

Страниц: 13
Рейтинг:

Kohli C., Suri R.

МД — 2004, №3

Что делает бренды выдающимися

Роль бренда в мировой экономике никогда еще не была столь
велика, как сейчас, в
условиях динамичного
изменения рынков и
ужесточающейся конкуренции. Бренды определяют покупательское поведение и при
правильном управлении, как правило,
представляют собой
значительную ценность для владельцев.
Автор задается вопросом, каковы критерии
оценки бренда и как
можно оценить, что
именно определяет
его специфику.
Данная статья является главой из книги
"Brands and Branding"
(Interbrand, 2004).

Страниц: 9
Рейтинг:

Brymer C.

МД — 2004, №3

Эффективный брендинг промышленного товара: кейс RAEX LASER

В условиях сегодняшней конкуренции промышленным маркетологам как никогда трудно добиться определенной степени дифференциации своих товаров, чтобы они не воспринимались как предметы повседневного потребления. Многие фирмы добиваются такой дифференциации, брендируя свои продукты. Но брендинг – это не просто обозначение продукта названием компании и популяризация этого названия среди целевых аудиторий. Для промышленных изделий понятие "брендинг" не сводится к тому, как клиенты рассматривают физический товар, а включает множество аспектов, в том числе логистику, обслуживание клиентов, а также корпоративный имидж и политику, которые сопутствуют продукту. В данной статье рассказывается, как финской сталелитейной компании Rautaruukki удалось успешно включить эти четыре компонента в свой бренд стали RAEX LASER, специально предназначенной для ремонтных мастерских, которые производят лазерную резку. Статья завершается практическими рекомендациями для менеджеров и советами для промышленных маркетологов по выработке собственных стратегий брендинга.

Страниц: 15
Рейтинг:

McQuiston D.

МД — 2004, №3

Принципы управления активами бренда

Бренд — своеобразное
"достояние" компании,
ее ценность — является
нематериальным
активом и требует
пристального внимания
руководства всех
уровней, вплоть
до топ-менеджмента.
Осознание этого факта
заставляет
все большее число
фирм разрабатывать
долгосрочные
стратегии управления
активами бренда.
Прочность положения
бренда на рынке, его
репутация, образ
и личность есть
активы, управление
которыми
(позиционирование
и т. д.) представляет
последовательный
и целостный
стратегический подход,
позволяющий
максимизировать
долгосрочную ценность
бренда при
прибыльности
краткосрочных
результатов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Davis S.

МД — 2004, №3

Brand File: у кого информация, у того - власть

Владение информацией — ключ к успеху в управлении. В новом методическом материале представлены рекомендации о том, по какой информации необходимо проводить мониторинг бренд-менеджеру, в какой форме и с какой периодичностью.

Страниц: 3
Рейтинг:

БМ — 2004, №3

"Агуша": опыт укрепления позиций на стабильном рынке

В статье описаны идеи по созданию бренда в такой узкой сфере, как информационные технологии для страховых компаний. Стоит отметить, что страховой рынок относительно молод и начал активно развиваться только последние два-три года. Освоение информационных технологий на этом рынке только началось и количество реально действующих игроков и решений очень невелико.

Страниц: 2
Рейтинг:

БМ — 2004, №3

Стратегия бренд-менеджмента

(текущий раздел)

Вопросы продвижения брендов

Жизненный цикл

Вывод на рынок Зрелость Рост и продвижение Спад

Модели бренд-менеджмента

Персональный брендинг

Ребрендинг

Управленческий аспект