Алгоритм создания конкурентоспособной торговой марки на b-2-b-рынках

На основании синтеза современных теоретических разработок и опыта практического применения различных приемов создания новых продуктов авторы данной статьи предлагают отработанную методику по разработке и выводу на рынок
b-2-b новой торговой марки, максимально релевантной целям предприятия и потребностям целевой аудитории. Предлагаемый алгоритм ориентирован не только
на создание успешного конкурентоспособного бренда, но и на увеличение объема
продаж и прибыли компании. Успешный опыт неоднократного использования
данной методики, обеспечивавшей высокую эффективность всех мероприятий,
направленных на разработку новой торговой марки, подтвердил ее жизнеспособность и перспективность.

Стоимость бренда: как заработать больше с помощью того, чего вроде бы и нет

Все большее количество предприятий стремится повысить качество управления
нематериальными активами, к числу которых относятся и бренды. Что нового в
области стоимостной оценки и управления брендами как "настоящими" активами
компании — об этом предлагаемая вашему вниманию статья.

Будущее брендов и no-name-продуктов

Статья посвящена актуальной проблеме вытеснения no-name-продуктов товарами
private labels. По мере развития цивилизованного рынка на смену не-брендам
приходят бренды, принадлежащие компаниям розничной торговли. Автор классифицирует товары private labels, анализирует положение данных продуктов на мировом и российском потребительском рынке, а также отмечает тенденцию постепенного превращения private labels в самостоятельные бренды. Основная
причина неудачи сложившихся брендов связана с повышением их активности, но
не качества. Однако, несмотря на экспансию товаров private labels, брендированные продукты могут сохранить лидирующие позиции на рынке.

Система контроля марочного капитала - основа информационной системы для бренд-менеджмента

Эффективное продвижение товарных и корпоративных марок невозможно без
создания и внедрения системы управления марками, включающей в себя разработку, вывод на рынок и развитие марки, а также создание системы контроля марочных показателей. Для успешного функционирования системы управления маркой необходимо выработать правильный подход к сбору и анализу информации.
Данная статья посвящена описанию системы контроля марочного капитала, лежащей в основе информационной системы для бренд-менеджмента.

Чего ждать от исследований?

В современных условиях средним и крупным предприятиям чрезвычайно сложно,
а то и невозможно выжить без выстроенной бренд-стратегии. Ее же можно разработать только с учетом данных маркетинговых исследований. Но, как правило,
компании проводят эти исследования так, что их результаты можно использовать
главным образом для решения тактических задач. К тому же иногда измеряется и
изучается не совсем то или совсем не то, что нужно для разработки стратегии. Если же еще и применяются "не те" методы, то в результате компания-заказчик не
просто выбрасывает деньги на ветер, но и вредит себе, так как получает искаженную информацию. С этими проблемами, не углубляясь слишком в специфику тех
или иных подходов, и знакомит автор статьи читателей журнала.

Международные бренды одежды на региональном рынке: примеры из практики

В данном материале не представлены принципиально новые, оригинальные методики или технологии, до сих пор не известные в профессиональном маркетинговом сообществе. Перед вами — краткий обзор проблем, с которыми сталкиваются
российские компании, бизнес которых основан на продаже
брендированной одежды или обуви, в том числе в fashion сегменте. Автор надеется, что в статье не только поставлены
вопросы, но и даны некоторые ответы на них, или хотя бы
очерчены подходы к решению задач, связанных с управлением
международным брендом на локальном рынке. Статья основана на реальной бизнес-практике российских компаний последних двух лет.

Анализ вывода нового товара на рынок на примере торговой марки MAX FACTOR

Вывод на рынок нового продукта — это всегда трудно предсказуемое мероприятие. Основные средства успешного проведения такой кампании известны, но, к сожалению, не всегда применяются на практике. В нашей статье рассмотрены примеры
успешных и неудачных выводов на рынок новых продуктов торговой марки Max Factor. Проводится анализ результатов данных кампаний и выявляются причины неудач.

Концепция продвижения бренда: девять этапов творчества

Мы коснулись вопросов разработки концепции бренда, т. е. создания своего рода "паспорта" торговой марки, в котором отражены основные этапы развития бренда и те задачи, решение которых соответствует каждому из этих этапов. Вся работа имеет своей целью сформировать идентичность бренда и транслировать его обещание контактным аудиториям так, чтобы создать марке положительный имидж. Описанию этапов разработки концепции продвижения бренда посвящена данная статья.

Весомая невесомость: пример вывода бренда на общероссийский уровень

В настоящей статье описан успешный пример вывода на российский рынок масла "Кремлевское®", рассматриваются вопросы
перепозиционирования, медиапланирования. Авторы анализируют механизмы включения различных PR-акций в кампанию по
продвижению продукта на рынке.

Управление маркетинговыми коммуникациями на примере вывода на рынок бренда U-Tech

В статье подробно описана программа вывода на рынок нового бренда моторного масла. Особое внимание уделено постоянному контролю за эффективностью осуществляемых коммуникаций. Главный
вывод, сделанный автором: любой, даже самый сбалансированный
и выверенный, на первый взгляд, проект, нуждается в постоянной
проверке и корректировке на основе данных исследований.