По мнению автора, значение понятия "контроллинг" расширилось и трактуется в настоящее время как система управления предприятием. Все больше предприятий увеличивают инвестиции в систему контроллинга, что непосредственно влияет на
финансовую независимость предприятия, укрепляя ее путем минимизации затрат на обнаружение и исправление ошибок в бизнес-процессах.
В статье рассматриваются вопросы, связанные с контроллингом бюджетов, предлагаются методические рекомендации по разработке положения о службе контроллинга, описываются требования к специалистам по контроллингу, должностные
обязанности экономиста по бюджетированию и контроллингу, а также схемы работы контроллинга.