Проблемы существующих систем бюджетирования на современных российских промышленных предприятиях

Бюджетирование — самая популярная управленческая технология в России. Решение задач бюджетирования требует больших затрат времени и ресурсов. Этот процесс часто оказывается недостаточно гибким, чтобы адаптироваться к изменениям. В статье рассмотрен механизм бюджетирования деятельности инструментального производства одного из крупнейших предприятий России, на примере которого видны современные проблемы систем бюджетирования.

Проблемы формирования показателей смет ожидаемых доходов и расходов на хранение и продажу товара

Кто должен сокращать расходы? Где кончается сфера ответственности финансового работника и начинается ответственность менеджера? Кто должен принимать участие в планировании деятельности предприятия? Данная статья призвана ответить на эти вопросы. На всех этапах формирования показателей смет возникают различные проблемы. Рассмотрим, кто и как формирует сметы, проанализируем применяемые показатели доходов и расходов и возникающие проблемы.

Практикум по формированию бюджета производственного предприятия при позаказной организации деятельности (часть 2)

В данной статье автор продолжает детально рассматривать процедуру формирования сводного бюджета организации на примере реально существующего предприятия. В работе представлено составление бюджета прямых расходов, бюджета общепроизводственных расходов, бюджета незавершенного производства, бюджета производственной себестоимости, бюджета себестоимости реализованной продукции, бюджета производственных запасов, бюджета доходов и расходов.

Оценка стоимости бренда силами отдела маркетинга компании "Талосто"

В настоящее время бренд относится не только к сфере маркетинга, он является инструментом управления всей компанией, охватывающим поставщиков, дилеров, инвесторов и клиентов. Бренд стал важнейшим нематериальным активом, потребность в оценке стоимости которого постоянно возрастает. Статья посвящена выбору методов оценки стоимости бренда и практике их использования.

Операционные риски и операционный леверидж

В статье анализируются источники систематического операционного риска: цикличность бизнеса и операционный леверидж. Изложена методика определения величины эффекта операционного рычага и выведена формула, связывающая этот эффект с показателем маржи безопасности. Рассмотрен
денежный операционный леверидж, а также методика расчета величины учетного β-коэффициента с использованием значений операционного левериджа и коэффициента цикличности.

Лондонский рынок альтернативных инвестиций

Лондон — международная финансовая столица мира. Именно здесь любая компания может получить доступ к широкому выбору различных финансовых инструментов. Но часто руководителям компаний6эмитентов из стран СНГ не известно о процессе подготовки и выходе на Лондонскую фондовую биржу
(ЛФБ), что затрудняет принятие важных решений. Статья посвящена рынку альтернативных инвестиций ЛФБ и процедуре
выхода на биржу потенциальными эмитентами.

Дивидендная политика: теоретические аспекты и особенности в РФ

В настоящей статье рассматриваются основные теоретические и практические аспекты дивидендной политики, а также
ее особенности в РФ. Дан краткий обзор современных подходов к реализации дивидендной политики, показаны взаимосвязи с другими управленческими решениями и влияние
на корпоративную стратегию.

Эмпирическое исследование влияния финансовых ограничений, определяемых размером компании, на инвестиционное поведение на российском рынке

В статье анализируется влияние размера компании на финансовые ограничения при принятии инвестиционных решений.
Степень влияния финансовых ограничений на капитальные вложения определяется по чувствительности объема инвестиций от генерируемого внутреннего денежного потока. Тестируется гипотеза об отсутствии финансовых ограничений у крупных компаний и значительной чувствительности инвестиций от внутренних источников у средних и мелких компаний.

Опыт внедрения бюджетного планирования в компании "Миэль-недвижимость" (часть 1)

Значительную часть успешной системы финансового менеджмента составляют подсистемы бюджетирования, управленческой отчетности и управленческого учета. Однако при их формировании на предприятии возникает ряд сложностей, из-за которых невозможно использование существующей системы планирования при принятии оперативных управленческих решений. В данной статье приведены этапы создания
таких систем в компании "МИЭЛЬ-Недвижимость".

Значимость воспринимаемого потребителями риска в ретейловой стратегии

В статье предлагается и исследуется метод, который поможет ретейлерам понять, как осуществляется выбор магазина
потребителями продовольственных товаров. Результат этого процесса обусловлен такими взаимосвязанными факторами, как атрибуты магазина, покупательские мотивы и измерения
риска. Статья может помочь менеджерам розничных торговых точек в разработке последовательной и четкой стратегии
позиционирования.