Ключевые слова: сводный бюджет, функциональный бюджет, калькуляция себестоимости продукции и заказа, распределение накладных расходов, принципы учетной политики
Аннотация
В данной статье автор продолжает детально рассматривать процедуру формирования сводного бюджета организации на примере реально существующего предприятия. В работе представлено составление бюджета прямых расходов, бюджета общепроизводственных расходов, бюджета незавершенного производства, бюджета производственной себестоимости, бюджета себестоимости реализованной продукции, бюджета производственных запасов, бюджета доходов и расходов.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Ковтун Светлана Евгеньевна
Ph. D.
Член Украинского общества финансовых аналитиков, бизнес-консультант по вопросам управления предприятием.
Харьков
Опыт практической работы в крупных бизнес-структурах — более десяти лет, в управленческом консалтинге — более пяти лет. Автор книги "Бюджетирование на современном предприятии или как эффективно управлять финансами", автор и ведущая семинаров-практикумов по бюджетированию, управленческому учету, управлению затратами и
рабочим капиталом.