Опыт организации стратегического управления в компании

Автор делится опытом в сфере построения системы стратегического управления
компанией. В статье подробно описаны этапы создания системы и инструменты,
которые были задействованы в ходе реализации проекта.

Страниц: 10
Рейтинг:

Мансуров Р.Е.

СМ — 2012, №1

«Курковые зоны» межрегиональных проектов как способ достижения стратегических целей социально-экономического развития субъектов федерации в современных условиях

Автор раскрывает понятие «курковая зона» межрегионального проекта» и детализирует его на примере конкретных географических зон СЗФО. В статье описаны преимущества матричной организационной структуры исполнительного органа проектов и выдвинута идея о возможности переноса корпоративных принципов системы сбалансированных показателей на уровень межрегионального взаимодействия субъектов, которая обоснована методологическим сходством проектных характеристик.

Страниц: 8
Рейтинг:

Чистяков С.А.

СМ — 2012, №1

Продвижение в условиях новой экономики: от создания инновационных продуктов к стратегии «прорывного» позиционирования

Новая экономика заставляет менять подходы к продвижению товаров и услуг.
Какие стратегии продвижения будут наиболее эффективными в этих условиях?
Для того чтобы ответить на данный вопрос, необходимо понять, в чем состоит
специфика новой экономики, какие требования выдвигает она к производителям
и их продукции.

Страниц: 15
Рейтинг:

Пашкус В.Ю., Пашкус Н.А., Грегова Е.

СМ — 2012, №1

Обеспечение динамической устойчивости промышленных предприятий

В этой статье мы рассмотрим определение и проблемы формирования диверсифицированного промышленного комплекса, подход к определению устойчивости его деятельности, возможные направления повышения устойчивости, а также основные виды взаимодействия, обеспечивающего его деятельности динамическую устойчивость.

Страниц: 15
Рейтинг:

Курбатов А.Г., Кузнецов А.И.

СМ — 2012, №1

Построение системы менеджмента будущего

В настоящей работе рассмотрены модели целевого прогнозирования будущего.
Формирование стратегии организации на основе такого прогнозирования позволит ей сохранять конкурентоспособность и своевременно реагировать на изменения среды. Возможность интеграции описываемых моделей с уже зарекомендовавшими себя системами управления способствует построению комплексной системы менеджмента, охватывающей все аспекты деятельности, опирающейся на передовой международный опыт, совершенствуемой с учетом адекватных прогнозов.

Страниц: 15
Рейтинг:

Никаноров П.А.

СМ — 2012, №1

День, когда умерла музыка

«День, когда умерла музыка» — строка из песни Дона Маклина «Американский пирог», посвященной гибели идола рок-н-ролла Бадди Холли в авиакатастрофе в 1959 г. Используя метафоры, автор — «стратегический агностик» по собственному определению — описывает эволюцию стратегических концепций и инструментов с момента возникновения самого понятия, «стратегический менеджмент». Параллельно со сменой восьми поколений стратегической мысли развертывалась и персональная эволюция профессионального консультанта по стратегическому управлению.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гуйар Ф.

СМ — 2012, №1

Повышение эффективности компании за счет вовлечения персонала

В данной статье проведен анализ деятельности организации с позиций эффективности применяемых систем контроля, обоснован переход к системе вовлечения персонала в деятельность компании. Автор показывает процесс и результаты внедрения такой системы в деятельность конкретной организации.

Страниц: 8
Рейтинг:

Мансуров Р.Е.

УРП — 2012, №1

Как при внедрении инновации обучить руководителей всех рангов?

Любой НR-специалист мечтает о том, чтобы на обучение был выделен крупный
бюджет и руководство не экономило на внедрении инноваций. Однако что делать, если ситуация обратная: бюджет по статье «обучение» на текущий год минимален, экономить на других расходах невозможно, а руководителей всех рангов в многофункциональном холдинге необходимо срочно обучить? Директору службы НR в этом случае остается либо написать заявление об увольнении по
собственному желанию, либо найти нестандартное решение.

Страниц: 18
Рейтинг:

Кольцова Л.Н.

УРП — 2012, №1

Обещать легко, или готовы ли мы обманываться. Заметки о 25-м всемирном конгрессе IPMA в Брисбене

Предлагаем вашему вниманию отчет о Всемирном конгрессе IPMA, прошедшем в
октябре 2011 г. в Брисбене.

Страниц: 8
Рейтинг:

Ципес Г.Л.

УПП — 2012, №1

Роль проектного управления на разных стадиях жизненного цикла организации

Модели жизненного цикла организации достаточно полно описаны западными и
российскими экономистами. Но вопрос, какое место занимает управление проектами в жизни компании на разных стадиях ее развития, все еще мало изучен. Ответ на него позволит понять, почему в 1990-е гг. технологии управления проектами в России практически не применялись, а в 2003–2007 гг. оказались очень востребованными и будут ли менеджеры компаний нуждаться в этих технологиях, когда произойдет насыщение рынков и замедлится их рост.

Страниц: 12
Рейтинг:

Чернов Д.В.

УПП — 2012, №1

в начало

Менеджмент

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Опыт организации стратегического управления в компании

Продвижение в условиях новой экономики: от создания инновационных продуктов к стратегии «прорывного» позиционирования

Обеспечение динамической устойчивости промышленных предприятий

Построение системы менеджмента будущего

День, когда умерла музыка

Повышение эффективности компании за счет вовлечения персонала

Как при внедрении инновации обучить руководителей всех рангов?

Обещать легко, или готовы ли мы обманываться. Заметки о 25-м всемирном конгрессе IPMA в Брисбене

Роль проектного управления на разных стадиях жизненного цикла организации

Делопроизводство

Информационные технологии

Логистика

Менеджмент инноваций

Менеджмент качества

Общий менеджмент

Организационное развитие

Система управления

Стратегический менеджмент

Тайм-менеджмент

Теория организации

Управление проектами