1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Организационное развитие

«Курковые зоны» межрегиональных проектов как способ достижения стратегических целей социально-экономического развития субъектов федерации в современных условиях

Автором проведен анализ макроэкономических перспектив социально-экономического развития РФ сквозь призму достижения субъектами федерации целей, определенных ими в стратегиях долгосрочного социально-экономического развития, сделана попытка провести совокупный анализ стратегий на примере регионов Северо-Западного Федерального округа с позиции их интереса к взаимной кооперации. Описан принцип «курковой зоны» межрегионального проекта как инструмента достижения стратегических целей, способы ее определения, пути реализации.

Страниц: 14
Рейтинг:

Чистяков С.А.

СМ — 2011, №4

Стратегическое прогнозирование развития промышленного предприятия на основе метода нейронных сетей и аппарата нечеткой логики

В статье предложен подход к выбору ситуационных стратегий и стратегическому прогнозированию на основе аппарата нечеткой логики и метода нейронных сетей. Новый подход реализован в виде методики и апробирован на примере конкретного промышленного предприятия. Анализ результатов исследований позволяет оценить перспективность применения предложенных алгоритмов в теории стратегического управления промышленным предприятием.

Страниц: 13
Рейтинг:

Воловиков Б.П.

СМ — 2011, №4

Методика управления жизненным циклом с применением механизма контрольных точек

Управление жизненным циклом должно стать одной из важнейших задач современных рыночно ориентированных компаний. Реализация этой стратегически значимой деятельности возможна при наличии методики. В статье предлагается методика управления жизненным циклом продуктов, которая представляет собой алгоритм из шести шагов, позволяющий интерактивно управлять продуктами, а также процессами и компаниями.

Страниц: 13
Рейтинг:

Матковская Я.С.

СМ — 2011, №4

Проблемы структурирования маркетинговой функции управления крупными промышленными предприятиями при переходе на новый этап жизненного цикла

Что мешает компаниям структурировать свой маркетинг уже на этапе юности так,
как это делают с другими функциями, например с продажами? Можно ли уйти от вечного конфликта «абстрактного» маркетинга и «конкретных» продаж? Когда устаревший организационный формат начинает препятствовать развитию бизнеса? Эти и другие вопросы предлагают обсудить авторы статьи в контексте постановки и развития маркетингового менеджмента на крупных промышленных предприятиях.

Страниц: 9
Рейтинг:

Юрчак А.В., Прохоренко А.И.

ПМ — 2011, №4

Организация как явление природы

Статья посвящена некоторым чрезвычайно важным для современного мировоззрения понятиям, таким как хаос, синергия, самоорганизация, процессы информационного взаимодействия. Автор рассматривает основные механизмы, регулирующие поведение как отдельных людей, так и организаций в целом.

Страниц: 17
Рейтинг:

Газарян А.Е.

УКК — 2011, №3

Детерминанты эффективности сделок слияний и поглощений с частными и публичными компаниями

В статье рассмотрено влияние «эффекта листинга» на доходность сделки для компаний-покупателей. Автором проведен сравнительный анализ частных и публичных компаний, выявлены факторы, влияющие на доходность в момент объявления о сделке с частными и публичными компаниями-целями, определен характер зависимости эффективности сделок от статуса компаний-целей.

Страниц: 11
Рейтинг:

Черкасова В.А.

УКФ — 2011, №3

Планирование эволюционных кризисов предприятия

В статье рассмотрена возможность планирования / прогнозирования эволюционных кризисов предприятия на основе закономерностей жизненного цикла организации. Автор дает краткую характеристику этапов жизненного цикла, перечисляет основные цели в рамках того или иного этапа. Каждый раздел статьи содержит пример из практики работы предприятий группы компаний «Волга-Днепр».

Страниц: 9
Рейтинг:

Антонов Д.И.

УУиФ — 2011, №1

Управление рисками в процессе проведения сделок M&A

В статье речь пойдет о ключевых аспектах управления рисками в сделках по слияниям и поглощениям. Актуальность данной темы является достаточно высокой, т.к. необходимо всегда учитывать индивидуальные характеристики компании-приобретателя и целевой организации, а также вероятность их несовместимости в дальнейшем процессе ведения бизнеса. Автор рассказывает о возможных причинах неудачных сделок и этапах создания актуальной системы риск-менеджмента, уделяя особое внимание команде сотрудников.

Страниц: 7
Рейтинг:

Витвицкий М.В.

УКФ — 2011, №1

Рост через фокусирование: инструкция по эффективной экспансии

Авторы рассказывают об оригинальной концепции развития бизнеса, суть которой можно выразить понятием «рост через фокусирование». Вместо того чтобы стремиться к увеличению доходов за счет расширения продуктовой линейки и рынков, компании должны действовать согласно стратегии достижения большего меньшими средствами.

Страниц: 11
Рейтинг:

Хосла С., Сауни М.

СМ — 2010, №4

Организационное развитие

(текущий раздел)

Интеграция

Менеджмент роста

Слияния и поглощения

Социально-экономическое развитие