Стратегия интеграции как инструмент минимизации рисков неудачного завершения сделок M&A

Витвицкий Максим Валерьевич

Определение оптимальной степени объединения;

Общие принципы формирования интеграционной модели;

Создание интеграционной стратегии;

Предтранзакционная стадия;

Посттранзакционная стадия;

Финансовые аспекты интеграционной стратегии;

Заключение;

Организационное развитие Интеграция

Организационное развитие Слияния и поглощения

Ключевые слова: интеграция, транзакция, операционные риски, корпоративная культура, источники синергического эффекта

Аннотация

Статья посвящена вопросам формирования стратегии интеграции компаний в рамках осуществления сделки слияния. От того, насколько продуманной будет эта стратегия, зависит успех сделки. Автор подробно останавливается на таких моментах, как информационное сопровождение сделки, совместимость корпоративных культур, оптимизация организационной структуры объединенной компании.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №1, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 23,367

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Бекье М. Путеводитель по слиянию // Вестник McKinsey. - 2003. - №2(4), - Подробнее .

2. Галпин Т.Д., Хэндон М. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний / Пер. с англ, - М.: Вильямс, 2005.

3. Загребельная Н.С. Финансовые результаты сделок по слиянию и поглощению в автомобилестроении // Управление корпоративными финансами. - 2012. - №3(51), - С. 162–167.

4. Катастрофически неудачные слияния и поглощения // Финансовый директор. - 2010. - №10(98), - С. 112.

5. Кристенсен К. Веские причины для M&A / К. Кристенсен, Р. Элтон, К. Райзинг, Э. Вальдек // Harvard Business Review Россия. - 2011. - №4(67), - С. 40–52.

6. Пашутинская Е., Дементьева С. МДМ-Банк недообъединился // Коммерсантъ. - 2010. - №76(4376), - Подробнее .

7. Слияния и поглощения в России, -Подробнее .

Витвицкий Максим Валерьевич

Старший консультант группы консалтинговой практики по финансовым услугам компании PwC.

г. Алматы, Казахстан

С 2010 по 2013 гг. занимал должность главного специалиста управления риск-менеджмента АО «ДБ «Альфа-Банк» (Казахстан), с 2008 по 2010 гг. — риск-менеджера в управлении финансовыми рисками АО «Народный банк». Имеет ряд публикаций в научных журналах по инвестированию, управлению рисками и банковскому делу.

Другие статьи автора 6

Электронная библиотека