1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. Развитие персонала

Иерархия приоритетов и ценностей системы мотивации и роль обучения в этой системе

В данной статье автор попытался осветить вопросы мотивации максимально подробно. В работе рассмотрены материальная и нематериальная мотивация и виды каждой из них. Особое внимание уделено обучению в системе стимулирования, без которого невозможна эффективная работа сотрудников и компании в целом.

Страниц: 5
Рейтинг:

Пискунова Ю.В.

УРП — 2009, №3

Малобюджетное развитие менеджеров

Можно ли результативно и эффективно развивать менеджеров компании, не затрачивая огромных средств? Как в сложные для фирмы времена не остановить процесс развития руководителей? Статья предлагает информацию о том, как организациям развивать менеджеров при небольших бюджетах. Это особенно актуально в условиях мирового финансового кризиса, который затронул Россию и российские
компании.

Страниц: 6
Рейтинг:

Григорьева И.С.

УРП — 2009, №3

Построение системы обучения в компании

Считается, что экономический эффект от инвестиций в развитие персонала выше,
чем от вложений в средства производства. Исследования показывают, что увеличение
расходов на тренинг работников на 10% дает прирост производительности труда, равный 8,5%, в то время как такое же увеличение капиталовложений — только 3,8%. В данной статье пойдет речь о том, как построить эффективную систему обучения сотрудников компании.

Страниц: 9
Рейтинг:

Хабибуллина С.А., Козлова Е.М.

УРП — 2009, №3

К вопросу о профессиональном выгорании сотрудников

Каждый из нас в той или иной степени подвержен влиянию окружающей среды. Многочисленные стрессы (а иногда и полное их отсутствие), которые человек испытывает на работе, приводят к тому, что постепенно он теряет способность эффективно трудиться и получать удовлетворение от своей профессиональной деятельности. Рассмотрению этой серьезной проблемы и посвящена данная статья.

Страниц: 5
Рейтинг:

Гурьянова О.В.

ЛП — 2009, №3

Как выжить в кризис, или с легким сердцем на волне развития

Рекомендации, которые дает автор статьи, направлены не только на выживание компании, но и на ее развитие в условиях кризиса. В качестве ключевых факторов такого развития рассматриваются позитивный настрой самого предпринимателя, умение выстраивать отношения с партнерами, продуманная рекламная стратегия.

Страниц: 5
Рейтинг:

Гущин А.П.

ЛП — 2009, №3

Learning Organization: формирование и развитие интеллектуального потенциала торгового персонала

Общеизвестно, что успех в конкурентной борьбе во многом определяется профессионализмом персонала компании. Одним из способов развития интеллектуального потенциала сотрудников является внедрение системы Learning Organization, особенности формирования которой и рассматривает автор статьи.

Страниц: 11
Рейтинг:

Чернышева А.П.

УП — 2009, №3

Делегирование полномочий сотрудникам

Умение грамотно делегировать свои полномочия является одним из основных качеств, которыми должен обладать успешный менеджер, предприниматель, управленец. Данный процесс очень важен — мы живем в режиме постоянной нехватки времени, пытаясь все успеть, человеческий ресурс, как и время, всегда ограничен. Здесь и приходит на помощь делегирование.

Страниц: 5
Рейтинг:

Лукашина Е.А.

УРП — 2009, №2

Удержание позиций

В статье идет речь о том, как управлять собственной карьерой, эффективно работать с личными целями, как сохранить высокую популярность. Авторы книги дают ответы на эти вопросы, анализируя истории успеха таких известных людей, как Дональд Трамп, Арнольд Шварценеггер, Кристина Агилера, Дэвид Бекхэм и многие другие.

Страниц: 15
Рейтинг:

Котлер Ф., Рейн И., Хэмлин М., Столлер М.

МОТ — 2009, №2

Карьерная мотивация молодых специалистов

Многие молодые специалисты стремятся к успеху в карьере. Каким образом его добиться? В статье рассматриваются факторы, которые способствуют успешному развитию карьеры. Предоставляется информация о главном мотиваторе, стимулирующем карьерный рост, и о принципах индивидуального построения карьеры.

Страниц: 7
Рейтинг:

Лазарев С.В.

МОТ — 2009, №2

Сходство с руководителем как фактор успешности подчиненного

В последнее время руководители зрелых организаций стали уделять все больше
внимания вопросам управления персоналом. Они стремятся к тому, чтобы их организации состояли из профессионалов, т.к. это напрямую влияет на успешность и эффективность бизнеса. В связи с этим автор рассматривает полезные для руководителей инструменты, позволяющие оценивать потенциальную успешность сотрудника уже на этапе отбора в штат.

Страниц: 5
Рейтинг:

Панцуркина Т.К.

МОТ — 2009, №2

Развитие персонала

(текущий раздел)

Адаптация

Интеллектуальное развитие

Карьера

Личная эффективность