Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №2, 2009 > Статья

Делегирование полномочий сотрудникам



Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2009 г.
Рубрика: Нематериальная мотивация   Развитие персонала  

Ключевые слова: делегирование полномочий, проективные вопросы, составляющие делегирования



Умение грамотно делегировать свои полномочия является одним из основных качеств, которыми должен обладать успешный менеджер, предприниматель, управленец. Данный процесс очень важен — мы живем в режиме постоянной нехватки времени, пытаясь все успеть, человеческий ресурс, как и время, всегда ограничен. Здесь и приходит на помощь делегирование.

Содержание статьи.
• Делегирование как двусторонний процесс
• Ответственность и полномочия
• Специфические страхи и барьеры
— Проблемы руководителей
— Проблемы подчиненных
• Этапы процесса делегирования

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (102 Kb, 5 стр.)


Лукашина Екатерина Анатольевна

Лукашина Екатерина Анатольевна
Менеджер по персоналу ООО "АФ Транс".
Биография: Сфера профессиональных интересов: мотивация персонала, рекрутинг, обучение и развитие персонала, бизнес-тренинги.

Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. Коучинг как наиболее эффективный способ улучшения индивидуальной деятельности
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #4, 2009 г.

2. Делегирование полномочий сотрудникам
Журнал: Управление развитием персонала, #2, 2009 г.

3. Организация кадрового делопроизводства с нуля
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #2, 2008 г.

4. Отдел кадров компании и кадровое агентство: внутренние и внешние рекрутеры
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #1, 2008 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru