Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №2, 2009 > Статья

Какие таланты нужны вашей организации?



Журнал: "Управление развитием персонала", #2, 2009 г.
Рубрика: Развитие персонала   Человеческий капитал  

Ключевые слова: талант, компетенция, высокопроизводительная организация, конкурентные преимущества, стратегические задачи, дифференциация



Управление способностями сотрудников является неотъемлемой частью стратегии организации. Таланты, которые работают в компании, определяют ее конкурентные преимущества и, в конечном счете, ее успех. Управление талантами должно давать ответ на следующие вопросы: какие области деятельности являются для организации решающими, кто делает максимальный вклад в успех компании?

Содержание статьи.
• Почему таланты важны для развития конкурентных преимуществ
• Определение нужных талантов
• Компетенция сотрудника "Ориентированность на клиента"
• Дифференциация рабочих мест в системе управления талантами

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (205 Kb, 6 стр.)


Орлов Евгений Семенович

Орлов Евгений Семенович
Специалист по консультированию и тренингу в сферах менеджмента, маркетинга, управления персоналом и обучения.
Биография: Имеет опыт работы в отраслях строительства, индустрии телекоммуникации и сотовых сетей. В настоящее время руководит американской консалтинговой компанией Create Competence.

Местоположение: США

Список статей этого автора:

1. Какие таланты нужны вашей организации?
Журнал: Управление развитием персонала, #2, 2009 г.

2. Планирование корпоративной культуры
Журнал: Управление развитием персонала, #4, 2008 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru