Кризис для "чайников"

Сегодня кризис и его развитие волнуют всех без исключения. Для того чтобы оценивать происходящие события, необходимо понимать, что такое кризис, какие причины приводят к его возникновению, можно ли преодолеть его и как это сделать. В настоящей статье четко, подробно и доходчиво описаны процессы формирования экономического кризиса, рассмотрены стадии его развертывания, а также проанализированы антикризисные меры, принимаемые российским правительством, и их эффективность.

Разработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом (часть 1)

Даже если стратегия компании представляется совершенно ясной ее руководителю, этого недостаточно для того, чтобы она успешно выполнялась. стратегия должна быть понятна всем членам управленческой команды и сотрудникам, необходимы средства управления реализацией стратегии, позволяющие направлять и отслеживать траекторию движения фирмы к ее стратегическим целям. Статья посвящена методике построения сбалансированной системы показателей, которая является инструментом стратегического управления компанией

Матрица изменений

Инструмент реинжиниринга бизнес-процессов — Матрица Изменений — помогает менеджерам определить, насколько быстро эти изменения должны осуществляться, в какой очередности, стоит ли запускать производство на новом месте, и будут ли предлагаемые системы устойчивыми и согласованными. В ходе апробации Матрица Изменений стала источником оригинальных и полезных рекомендаций по управлению изменениями для производителя медицинских изделий.