1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. Обучение персонала
  6. Корпоративный университет

Корпоративное образование как средство освоения корпоративного опыта

Статья посвящена рассмотрению педагогической сущности корпоративного образования как одного из способов приобщения сотрудников к корпоративному опыту. Автор анализирует составные части корпоративного образования с точки зрения их роли в освоении сотрудниками корпоративной культуры. Статья подготовлена при финансовой поддержке Российского гуманитарного научного фонда (проект № 10-06-01111а).

Страниц: 10
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2012, №4

Система обучения персонала в розничной торговой компании

В данной статье речь пойдет о принципах организации корпоративной системы обучения в розничных торговых компаниях. Автор предлагает новый взгляд на такую систему в розничной торговле, где основным требованием является унификация содержательных аспектов обучения. Рассмотренная система позволяет оптимизировать и объединить все элементы, соотнести теорию и практику работы розничных компаний и преобразовать весь материал в доступные и актуальные образовательные программы для торгового персонала.

Страниц: 12
Рейтинг:

Чуркина М.А.

УРП — 2012, №4

Оптимизация процесса обучения

В статье рассматриваются способы оптимизации процесса обучения персонала.
Взвешиваются плюсы и минусы самообучения сотрудников, привлечения внешнего и внутреннего тренера, создания базы знаний и использования новейших технологий.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бадя Т.П.

УЧП — 2012, №4

Корпоративный университет для малого и среднего бизнеса на примере розничной сети

У современных бизнесменов — руководителей среднего бизнеса, не говоря уже о топ-менеджерах крупных организаций, не возникает вопроса о том, зачем обучать персонал. Наконец-то мнение управленческих консультантов и специалистов по персоналу, что в условиях жесткой конкуренции единственным конкурентным преимуществом могут стать люди, было услышано. Цель данной статьи — описание успешного опыта по внедрению проекта корпоративного обучения с минимальным отрывом от рабочего процесса и минимальными затратами.

Страниц: 11
Рейтинг:

Шарыгина А.Б.

УРП — 2012, №3

Как застраховать компанию от ухода обученных специалистов

Ни одна, даже самая стабильная компания не застрахована от ухода квалифицированных специалистов, на обучение которых зачастую потрачены значительные средства. В статье рассказывается о том, почему уходят сотрудники и как этого избежать.

Страниц: 13
Рейтинг:

Казанцева Е.Е.

УРП — 2012, №3

Обусловленность корпоративного образования характеристиками культурной среды организации

Статья посвящена рассмотрению такого явления современной организационной
жизни, как корпоративное образование. Этот феномен рассматривается автором
в неразрывной связи с особенностями культурной среды компании, основой которой выступает организационная культура. Автор выделяет основные компоненты содержания корпоративного образования в их взаимосвязи с элементами корпоративного опыта и проводит параллель между особенностями типа организационной культуры и результатом корпоративного образования.

Страниц: 10
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2012, №2

Мотивация к обучению: как эффективно применить корпоративную СДО

Целесообразность использования электронного обучения (e-learning) в России
обусловлена практическими возможностями и экономией ресурсов (позитивные
факторы). Однако в качестве негативного фактора выступает низкий уровень мотивации персонала к обучению вообще и к системе дистанционного обучения (СДО) в частности. В данной статье автор анализирует факторы, влияющие на мотивацию к обучению, и дает практические рекомендации по внедрению и успешному функционированию корпоративной СДО.

Страниц: 14
Рейтинг:

Хахмович А.И.

УЧП — 2012, №2

Выбор руководителя: инновационный путь развития компании

Сегодня мы можем наблюдать, как меняется подход к корпоративному обучению:
акцент смещается в сторону индивидуализации. Главной тенденцией становится
управление человеческим потенциалом. В данной статье анализируются инструменты развития сотрудников, профессионализм и опыт которых являются залогом успеха компании в целом.

Страниц: 4
Рейтинг:

Колташова Н.В.

УРП — 2012, №1

Организация обучения и переподготовки персонала торгового предприятия

Автор рассматривает некоторые вопросы организации обучения и переподготовки персонала как одного из мотивационных стимулов, позволяющих стабилизировать и оптимизировать кадровую политику торгового предприятия, снизить текучесть кадров, предоставив сотрудникам возможность самореализовываться в рамках компании. В статье подчеркивается значимость организации обучения
персонала для достижения стратегических целей предприятия, формирования качественного кадрового резерва за счет его внутренних ресурсов.

Страниц: 11
Рейтинг:

Белов В.Н.

МОТ — 2012, №1

Разработка и внедрение новой системы оплаты труда в корпоративном институте компании

В настоящей статье изложен практический опыт неудачной реализации проекта
по совершенствованию системы оплаты труда в корпоративном институте компании с целью заострить внимание читателя на стандартных, часто встречающихся ошибках. С учетом анализа допущенных ошибок была предложена новая система оплаты труда преподавателей.

Страниц: 11
Рейтинг:

Мансуров Р.Е.

МОТ — 2012, №1

Корпоративный университет

(текущий раздел)