Ключевые слова: мотивация персонала, корпоративное обучение, управление потенциалом, человеческие ресурсы,
кастомизированные программы, корпоративная культура, западная модель обучения
Аннотация
Сегодня мы можем наблюдать, как меняется подход к корпоративному обучению: акцент смещается в сторону индивидуализации. Главной тенденцией становится управление человеческим потенциалом. В данной статье анализируются инструменты развития сотрудников, профессионализм и опыт которых являются залогом успеха компании в целом.