Процесс развития сотрудника компании

Коваленко Марина Александровна

Тренинги;

Сессии стратегического планирования и «мозговой штурм»;

Конференции, круглые столы, выставки и статьи;

Наставничество;

Создание единой интеллектуальной базы;

Пример из практики;

Развитие персонала Интеллектуальное развитие

Ключевые слова: развитие сотрудников, тренинги, корпоративный университет, сессии стратегического планирования, «мозговой штурм», наставничество, единая интеллектуальная база, материальное стимулирование персонала

Аннотация

В наши дни вопросы профессионального и личностного роста сотрудников выходят на первый план. Методы корпоративного обучения непрерывно корректируются и дополняются, поскольку от этого зависит успех компании в высококонкурентной среде. В статье рассмотрены современные инструменты развития персонала, выделены их достоинства и некоторые ограничения.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2012 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 12,497

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Коваленко Марина Александровна

Руководитель компании «Вершина психологии».

г. Москва

Имеет управленческий опыт более семи лет. Курировала более 100 проектов по направлению кадрового консалтинга, в том числе проекты Executive search & Head hunting. Автор публикаций на тему кадрового консалтинга. Окончила ВГУ, факультет философии и психологии, психолог, преподаватель психологии.

Другие статьи автора 7

Электронная библиотека