Ключевые слова: делегирование полномочий, менеджмент, управление персоналом, сервисные сотрудники, работа с жалобами клиентов, предоставление компенсации
Аннотация
Известный спикер и консультант по внедрению сервисной стратегии рассказывает, почему не нужно бояться делегировать сотрудникам полномочия и давать им право принимать самостоятельные решения, а также о том, как это отражается на прибыли компании.