Гибкий маркетинг: использование аgile-методик для организации рабочего процесса

Насакин Родион Александрович


	2		Прорваться сквозь шум Рис. 1. Сравнительный рост продаж и расходов на рекламу
	3		Рис. 2. Ответы на вопрос «Какие две задачи представляют наибольшую сложность для вашего отдела маркетинга сегодня?»
	4		Трудности автоматизации маркетинга Рис. 3. Ответы респондентов на вопрос «Сколько маркетинговых сервисов постоянно используется в вашем отделе?»
	5		Конфликт отдела маркетинга с отделом продаж и бухгалтерией Рис. 4. Ответы респондентов на вопрос «С какими отделами, не связанными с маркетингом, труднее всего работать над совместными проектами или повседневными задачами?»
	6		Рис. 5. Ответы респондентов на вопрос «Со сколькими фрилансерами или агентствами ваш отдел работает регулярно?» Использование agile-подхода применительно к маркетингу
	7		Таблица. Ответы респондентов на вопрос «Какие из agile-методологий ближе всего к тем, которые используются Рис. 6. Ответы респондентов на вопрос «Как вы оцениваете уровень использования маркетинговых agile-методик в вашем отделе?» Адаптация традиционных маркетинговых мероприятий к новой практике
	8		Рис. 7. Ответы респондентов на вопрос «Что мешает вашему отделу маркетинга внедрить agile-методы в полной мере?»
	9		Рис. 8. Ответы респондентов на вопрос «В чем основное преимущество использования agile-методов для вашего отдела?»

Управление маркетингом Организация службы маркетинга

Организация проектов Проектный офис

Ключевые слова: маркетинговая деятельность, автоматизация маркетинга, agile-методы, agile-адепты

Аннотация

В статье представлены результаты опроса маркетологов, работающих в американских и международных компаниях. Цель опроса заключалась в выявлении трудностей и препятствий в ежедневной работе отдела маркетинга, возможностей использования agile-методов для преодоления проблем организации маркетинговой деятельности в условиях изменяющегося рынка и поиска новых технологических путей для автоматизации маркетинговой деятельности.

Журнал: «Маркетинг и маркетинговые исследования» — №6, 2016 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 12,063

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Насакин Родион Александрович

Директор по региональному маркетингу компании Wrike.

г. СанктПетербург

Электронная библиотека