Тайм-менеджмент: модель для сборки
Сироткина И.В.

Аннотация

На многих предприятиях остро стоит проблема низкой производительности труда, возникающей вследствие недостаточной организованности рабочего процесса. Одним из факторов такой неорганизованности является неумение сотрудников управлять собственным временем. Тому, как эффективно и комплексно внедрить систему тайм-менеджмента на предприятии, посвящена статья.

Содержание

Сколько необходимо времени на работу;

Основные аспекты жизни человека;

Диаграмма целей;

Детализация задач по достижению главной цели;

Распределение видов деятельности с учетом их срочности и важности;

Ключевые слова: тайм-менеджмент, жизненные аспекты, делегирование, органайзер, управление временем
Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 15,903.

Сироткина Ирина Вадимовна

Сироткина Ирина Вадимовна

Руководитель имидж-агентства "Ген Гениальности", (реклама и маркетинговые услуги, проведение различных выставок и креативные разработки, размещение рекламы на билбордах).

Саратов

Ранее — заместитель директора по маркетингу в литературном агентстве "Научная книга", занималась развитием отдела маркетинга "с нуля".

Другие статьи автора 4