«Собственная торговая марка» звучит очень заманчиво и привлекательно. Создать ее мечтают многие торговые сети и предприятия, производители не возражают, чтобы в их продуктовом портфеле были такие СТМ, и даже создают специализированные отделы продаж. Статья рассказывает о подводных камнях создания СТМ и возможных негативных последствиях этого процесса для бизнеса и производства.
Бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, учредитель центра разработки интеллектуальных решений и технологий в области консалтинга и обучения «TSC Лаборатория развития».
г. Новосибирск
Автор книг «Техники перевода манипуляций и отговорок сотрудников в зону их роста» и «Найти и взрастить менеджера по продажам, продавца-консультанта».