Ребрендинг. Как реализовать проект с максимальным эффектом и минимальными рисками

Федькина Юлия Владимировна


	1		Что такое ребрендинг?
	2		Эпоха репозиционирования Предпосылки для ребрендинга
	3		Виды изменений бренда
	4		Отправная точка ребрендинга Цели и задачи
	5		Внутренняя среда (сотрудники) Коммуникации
	6		Планирование ребрендинга Рыночный анализ при ребрендинге
	7		Рис. 1. Подготовка к планированию Рис. 2. Общий план ребрендинга
	8		Идеология, креативная и визуальная стратегии
	9		Подготовка коммуникационной программы Риски ребрендинга Внутренний ребрендинг
	10		Результаты ребрендинга Выводы
	11		Литература

Стратегия бренд-менеджмента Ребрендинг

Ключевые слова: ребрендинг, репозиционирование, изменения бренда, стратегия бренда, интегрированные маркетинговые коммуникации

Аннотация

Ребрендинг — одна из самых эффектных и рискованных стратегий, которую в последнее время выбирают многие бренды. Однако далеко не все достигают положительных результатов, некоторые теряют позиции и даже уходят с рынка. Когда можно и нужно прибегать к ребрендингу? Как достичь наилучших результатов и перейти на качественно новый уровень? Что необходимо учитывать при ребрендинге и на каком этапе могут возникнуть самые большие риски? На эти вопросы отвечает автор.

Журнал: «Бренд-менеджмент» — №3, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 11

DOI

10.36627/2618-8902-2021-3-3-222-232 — https://doi.org/10.36627/2618-8902-2021-3-3-222-232

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Балахнин И. Маршрут построен. — М.: Альпина Паблишер, 2019.

2. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер. — М.: Альпина Паблишер, 2021.

3. Манн И., Турусин Д. Точки контакта. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.

4. Ньюмайер М. ZAG. Манифест другого маркетинга. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.

5. Траут Д., Ривкин С. Репозиционирование. Бизнес в эпоху конкуренции, перемен и кризиса. — СПб.: Питер, 2010.

Федькина Юлия Владимировна

Бренд-архитектор, независимый эксперт по маркетингу и развитию бизнеса, управляющий партнер компании BMB-Consulting, директор по развитию компании Smart House Tangus, директор по развитию проекта ISNI(RUS) «Творческий паспорт».

г. Москва

В прошлом директор департамента управления брендом «Комстар — Объединенные ТелеСистемы».

Другие статьи автора 14

Электронная библиотека