Принципы отбора и найма персонала для снижения транзакционных издержек

Масленникова Надежда Павловна


	1		Введение
	2		Анализ критериев отбора персонала Таблица 1. Источники найма в компаниях
	3		Процесс отбора и найма персонала в современной практике организации
	4		Рис. 1. Классические (традиционные) методы отбора персонала Рис. 2. Современные (нетрадиционные) методы отбора персонала
	5		Рис. 3. Схема процесса подбора, отбора и найма персонала
	7		Таблица 2. Процесс отбора кадров: функции участников
	8		Рис. 4. Многоступенчатый процесс отбора персонала
	9		Рис. 5. Оперограмма отбора и найма персонала
	10		Таблица 3. Регламент отбора персонала
	11		Таблица 4. Группы тестов для отбора персонала Таблица 5. Пример перечня качеств, необходимых для кандидата на одну из вакансий
	12		Принципы снижения транзакционных издержек при отборе персонала Таблица 6. Затраты на поиск и подбор персонала в компании Х в 2013 г.
	14		Заключение Литература

Персонал Подбор персонала

Ключевые слова: методы отбора персонала, функции менеджера по подбору персонала, тестирование, вакансия, требования к должности, снижение транзакционных издержек

Аннотация

Существует много способов отбора кандидатов на вакантные должности, однако процедуры поиска и найма новых сотрудников часто связаны со значительными издержками. Как избежать лишних трат времени и сил сотрудников и финансов организации и при этом найти единственного кандидата, идеально подходящего компании, рассказывает автор статьи.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 14

Кол-во знаков: около 19,436

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Баранчеев В.П., Масленникова Н.П., Мишин В.М. Управление инновациями: Учебник для бакалавров. — М.: Юрайт, 2013. — 711 с.

2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 447 с.

3. Масленникова Н.П. Императивы инновационной деятельности через призму теории операционных издержек // Вестник ФГБОУ «Го-сударственный университет управления». — 2013. — №12. — С. 66–69.

4. Масленникова Н.П. Управление развитием организации. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. — 304 с.

5. Масленникова Н.П., Желтенков А.В. Менеджмент в инновационной сфере. — М.: ФБК-Пресс, 2005. — 538 с.

6. Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона. — М.: Попурри, 2003. — 480 с.

7. Природа фирмы / Пер. с англ. — М.: Дело, 2001. — 360 с.

Масленникова Надежда Павловна
д. э. н.
профессор

Профессор кафедры управления организацией в машиностроении ФГБОУ ВО «Государственный университет управления».

г. Москва

Другие статьи автора 6

Электронная библиотека