Вакансия как товар: процесс и технология продаж

В данной статье описываются современные методы массового рекрутинга (подбор операторов call-центра, водителей, курьеров). Автор рассказывает, как сгенерировать гарантированный трафик соискателей, как привлечь подходящих кандидатов, и делится опытом работы в рекрутинговом отделе крупнейшего аутсорсингового call-центра в России.

Изучение цифрового следа кандидатов при подборе: плюсы и минусы

Анализ цифрового следа — весьма актуальный и эффективный способ оценки как кандидатов, так и сотрудников компании. Авторы статьи делятся секретами подбора персонала с использованием информации о цифровом следе человека.

Особенности подбора линейного персонала склада и работы с ним

В статье обсуждаются особенности управления сотрудниками, работающими на складе. В ближайшее время борьба за линейный персонал будет только нарастать, следовательно, уже сегодня нужно серьезно работать над мотивационной системой и HR-брендом.

Ассесмент-центр: история, теория и современная практика

В статье рассказывается о подготовке и проведении исследования компетенций персонала по методике «ассесмент-центр». По мнению автора, ассесмент-центр является одним из наиболее эффективных и валидных методов для оценки компетенций, в особенности когда речь идет о подборе кандидатов на ключевые вакансии. В работе показано, как проводить исследование в современных реалиях, как его автоматизация позволяет сократить время на обработку информации и подведение итогов с двух недель до нескольких часов.

Развитие сотрудников по принципам «бирюзового» ассесмента

В статье рассказывается, как выстроить ассесмент-центр в «бирюзовой» компании, когда во главу угла ставятся сотрудник, его интересы и мотивация на развитие. Автором представлен практический опыт проведения ассесмента в компании сферы развлечений.

Система оплаты труда в живых компаниях: разработка, построение, изменение

В статье описаны принципы и отличительные особенности механизма построения системы оплаты труда в живых компаниях. Автор приводит примеры того, как российские и зарубежные компании разного масштаба и из разных отраслей достигают справедливости, гибкости и прозрачности при создании системы оплаты труда.

Почему оценке персонала лучше учиться у рекрутеров кадрового агентства

В статье рассказывается о компетенциях, которыми должен обладать рекрутер, о сложностях, с которыми может столкнуться HR-менеджер при подборе кандидатов, а также о том, почему оценке персонала лучше всего обучаться у рекрутеров кадрового агентства.

Как через оценку персонала выявить признаки выгорания и выработать программу профилактики

Статья посвящена проблеме выгорания сотрудников. Автор на реальном примере описывает, как эксперимент по оценке линейного персонала может перерасти в исследование целого подразделения и помочь выстроить программу профилактики выгорания персонала.

Маленькая ложь ведет к большому недоверию, или почему кандидаты занижают возраст в резюме

Материал посвящен анализу причин указания заниженного возраста в резюме топовых кандидатов с примерами из профессиональной деятельности автора. В статье сформулированы краткие рекомендации для кандидатов и работодателей, которые вводят возрастные ограничения в процессе подбора персонала.

Оценка кандидата при помощи бланка

Автор предлагает вниманию читателей методику, с помощью которой HR-менед жер может сравнить действительные качества и навыки кандидата на вакантную должность с желаемыми.