Особенности привлечения экспатов

Вопросы привлечения экспатов и работы с иностранными руководителями являются актуальными для многих российских компаний. Участвующие в обсуждении специалисты по подбору персонала из четырех российских кадровых агентств постарались осветить все грани этой проблемы, поделились накопленным опытом, рассказали о сложностях и преимуществах работы с экспатами.

Страниц: 12
Рейтинг:

Булкина Е.П., Скоробогач В.А., Гончарова А.В., Шуйская Е.Н.

ПиОП — 2009, №2

Взаимодействие со штаб-квартирой по вопросам найма персонала

В данной статье описаны особенности работы рекрутеров западных компаний, специфика их взаимодействия со штаб-квартирой, приведены типовые рабочие документы менеджеров по персоналу западной организации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Минаева И.М.

ПиОП — 2009, №2

Graduate recruitment: отечественный опыт

Контакты с молодыми специалистами — один из способов пополнения штата компании талантливыми кадрами. Компании, заботящиеся о своем будущем, имеющие долгосрочные планы по развитию персонала, как правило, демонстрируют системный подход в работе с выпускниками вузов. Вниманию читателя предлагается аналитический материал об особенностях и тенденциях развития рынка труда молодых специалистов. На примере компаний КПМГ и IBS проиллюстрированы современные подходы в области Graduate Recruitment.

Страниц: 11
Рейтинг:

Шахмаметова И.Ф., Потовая И.В., Силантьев А.Ю.

ПиОП — 2009, №2

Executive search как действенный инструмент подбора высокопрофессиональных кадров

В статье описываются особенности метода executive search, рассмотрены отличия данного метода от рекрутингового подхода. Автор анализирует факторы, влияющие на успех executive search-проектов, знакомит читателя с основными принципами ценообразования услуги по подбору высших руководящих кадров.

Страниц: 6
Рейтинг:

Степанов М.В.

ПиОП — 2009, №2

Нестандартные методы оценки и отбора персонала

Одними из наиболее сложных и дискуссионных в сфере HR остаются вопросы, касающиеся точности оценки персонала. Не удовлетворяясь предлагаемым традиционным набором инструментов для оценки и отбора кандидатов, многие компании ищут свои собственные методы. Иногда такие способы кажутся экстравагантными, но вполне вероятно, что для своих авторов именно они являются максимально эффективными, т.к. разрабатываются с учетом всех особенностей бизнеса.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шлянчак Д.Б., Никитенко Е.М., Мудрый А., Логинова Ю.А.

ПиОП — 2009, №2

Опыт построения и развития системы внутреннего рекрутинга

Грамотный, высокопрофессиональный персонал — это основа успеха компании. От чего зависит эффективность работы отдела по подбору персонала? Что выгоднее: вести самостоятельный поиск специалистов или поручить его кадровому агентству? Автор статьи попытался ответить на эти и другие вопросы.

Страниц: 15
Рейтинг:

Пляскин А.В.

ПиОП — 2009, №2

Рынок труда: мифы и реалии кризиса

Вот уже несколько месяцев мы живем и работаем в условиях кризиса, изменившего облик российского бизнеса. Проанализировав опубликованные в ноябре — декабре 2008 г. материалы, посвященные влиянию кризиса на рынок труда, мы попросили HR-специалистов прокомментировать отдельные прогнозы, данные авторами прошлогодних публикаций.

Страниц: 5
Рейтинг:

Козырицкая М.Е., Корпачева Л.Г., Денисова Е.С.

ПиОП — 2009, №2

Кадровый рынок в условиях финансового кризиса

В материалах, предоставленных Ассоциацией консультантов по подбору персонала, можно узнать о последних тенденциях рынка труда, наиболее актуальных вакансиях, положении кадровых агентств и действиях государства, направленных на преодоление последствий финансового кризиса.

Страниц: 7
Рейтинг:

Оськин В.В.

ПиОП — 2009, №2

Построение рекрутинговой функции в компании

Найм персонала — это функция, которая существует во всех компаниях — маленьких и больших, производственных и торговых, молодых и имеющих солидный опыт работы. В данной статье мы рассмотрим найм как систему взаимосвязанных технологий, определим основные закономерности построения рекрутинговой функции и оценим показатели эффективности ее реализации в компании.

Страниц: 8
Рейтинг:

Бетанова И.А.

ПиОП — 2009, №1

Аутплейсмент - цивилизованное решение деликатной проблемы

Финансовый кризис серьезно скорректировал планы развития многих компаний страны и сделал аутплейсмент одним из незаменимых инструментов управления персоналом компании. Предлагаем Вашему вниманию интервью, в котором проводится анализ современной ситуации на рынке труда в условиях экономического спада с позиции экспертов кадрового рынка.

Страниц: 6
Рейтинг:

Добрякова А.Е.

ПиОП — 2009, №1

Электронная библиотека

Особенности привлечения экспатов

Взаимодействие со штаб-квартирой по вопросам найма персонала

Graduate recruitment: отечественный опыт

Executive search как действенный инструмент подбора высокопрофессиональных кадров

Нестандартные методы оценки и отбора персонала

Опыт построения и развития системы внутреннего рекрутинга

Рынок труда: мифы и реалии кризиса

Кадровый рынок в условиях финансового кризиса

Построение рекрутинговой функции в компании

Аутплейсмент - цивилизованное решение деликатной проблемы

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2009