Финансист кроме денежного потока и финансового результата через бюджет контролирует и поток ошибок. Даже при самой тщательной проверке ошибки в бюджетах могут возникать — этот факт надо принять и с ним работать. Иногда именно ошибки, даже если рабочий процесс бюджетирования уже хорошо отлажен и автоматизирован, позволяют выявить серьезные проблемы и найти скрытые резервы для развития компании. Нет ли в этом противоречия? Совсем нет — об этом рассказывает автор.