Работа в облаке как необходимый элемент корпоративной культуры и мотивации персонала

Стремительное развитие информационного общества оказало влияние как на всю экономику в целом, так и на ее составляющие, в частности экономику труда и социально-трудовые отношения. Распространение дистанционной занятости не было бы столь масштабным без активного развития информационно-коммуникационных технологий, которые видоизменяют формат социально-трудовых отношений, методики оценки и стимулирования труда. В данной статье автор описывает методики подсчета KPI для офисных и дистанционных работников.

Культивирование корпоративных ценностей средствами корпоративного образования

Автор рассматривает корпоративное образование как инструмент формирования корпоративных ценностей. В статье описаны педагогические особенности корпоративного образования, представлен результат анализа информационных материалов, характеризующих образовательную практику крупных отечественных компаний.

HR-специалист: свой среди чужих, чужой среди своих. Как найти золотую середину?

Чьи интересы защищает специалист по управлению персоналом? Ответ на этот вопрос кажется очевидным, но при дальнейшем рассмотрении позиция HRспециалиста в компании представляется неоднозначной. В данной статье автор пытается не только ответить на этот вопрос, но и дать HR-специалистам совет, как найти баланс во взаимоотношениях с коллегами и руководством.

Нетрадиционные методы мотивации и корпоративная культура

В статье рассматривается метод последовательного формирования культуры организации и разработки системы мотивации на основе ценностей компании, анализируется взаимосвязь идей и технологий, ценностей и оценки, предлагаются способы создания соответствующих моделей для внедрения в компании. Автор делает акцент на холистическом подходе и согласованных ценностях, определив которые компания без труда сможет сформировать наиболее подходящую для нее систему мотивации.

Как сформировать в организации кадровый резерв и активно использовать его на благо бизнеса

В статье рассмотрены возможности организации и использования кадрового резерва в компании, показана актуальность данного направления. Автор приводит ключевые показатели эффективности, используемые в системе кадрового резерва, а также формулы, необходимые для расчета потребности в персонале и его текучести, описывает направления работы с резервистами, а именно их развитие (в том числе с помощью коучинга) и продвижение.

Перезагрузка системы мотивации отдела продаж, или система KPI, которая помогает продавать

Как определить резервы эффективности в системе мотивации отдела продаж? Какую мотивацию выбрать для сотрудников? Что такое целевое управление, KPI и как они связаны с мотивацией и выполнением персоналом плана продаж? Ответы на эти и другие вопросы изложены в данной статье.

Алгоритм выбора специалистов для реализации инновационных проектов

В статье рассмотрены основные показатели эффективности кандидатов на предлагаемые вакансии, которые могут быть представлены термами лингвистических переменных или значениями различных числовых шкал. Разработаны алгоритмы преобразования этих данных в числовые значения в диапазоне f ε [0, 1].   Рассмотрены комплексные критерии эффективности и системы ограничений для отсева неперспективных претендентов. Сформулирована и решена задача наиболее эффективного выбора необходимого количества исполнителей.

Как мотивировать персонал на реализацию эффективной стратегии

В статье рассматриваются вопросы мотивации персонала как главного фактора реализации эффективной стратегии развития компании. Показано, что самые лучшие стратегии превращаются в пустые идеи без должной мотивации. Эффективным подходом является измерение уровня мотивации сотрудников и оценка существующей системы стимулирования, которые позволяют создать действенную систему мотивов и стимулов, помогающую компании достичь намеченных стратегических целей.

Расчет численности персонала с использованием классического нормирования и вероятностных методов

Статья посвящена методам расчета численности персонала. Особое внимание автор уделяет сложным случаям, когда нельзя применить методы классического нормирования и результат может быть получен с помощью математических методов. Некоторые из них были разработаны для технических систем и в нормировании труда применяются относительно недавно.

Мотивация персонала как способ повышения эффективности программ управления здоровьем и благополучием

В статье рассказывается о важности мотивации персонала для повышения экономической эффективности и минимизации сроков возврата инвестиций от программ управления здоровьем и благополучием, проводимых на рабочем месте. Автор приводит примеры целей как элемента внутренней мотивации участников программ управления корпоративным здоровьем и благополучием и описывает их правильную постановку.

HR

(текущий раздел)