|
||
1 |
Введение | |
2 |
Система карьерных перемещений и место кадрового резерва в ней | |
3 |
Таблица 1. Типы и направления продвижения сотрудников в организации | |
4 |
Формирование профиля должности / карьерной лестницы | |
5 |
Таблица 2. Уровни должностей менеджеров в организации | |
6 |
Рис. 1. Этапы карьерного развития | |
5 |
Расчет потребности в персонале и его текучести | |
7 |
Рис. 2. Карьерная лестница для сотрудника офиса продаж банкаПостроение карты кадрового потенциала | |
8 |
Рис. 3. Карта кадрового потенциала сотрудника для оценки возможности попадания в кадровый резервОбучение и карьерное продвижение резервистов | |
9 |
Рис. 4. Критерии оценки результативности подчиненных руководителей | |
10 |
Таблица 3. Процесс замещения вакантных должностей организации резервистами | |
11 |
Таблица 3. Процесс замещения вакантных должностей организации резервистами (продолжение)Таблица 4. Длительность шагов (этапов) процесса замещения вакантных должностей резервистами | |
12 |
Мониторинг карьерного развитияОсобенности внедрения кадрового резерва в организацииТаблица 5. Ключевые показатели эффективности процесса управления карьерным развитием резервистов | |
13 |
Таблица 6. Последовательность внедрения кадрового резерва в крупной организацииЗаключениеЛитература | |
14 |
ПРИЛОЖЕНИЕ. Шаблон типового профиля должности в организации |
1. Ситева С.С., Гаврин А.С. Подходы к карьере и планирование карьеры // Академический вестник. — 2011. — №3. — С. 78–82.
2. Михайлова Е. Профессиональное развитие и карьерный рост менеджера // Управление развитием персонала. — 2009. — №2. — С. 24–26.
3. Полянская М.А. Понятие карьеры и управление карьерой // Международные юридические чтения: Материалы научно-практической конференции. — Омск: Омский юридический институт, 2004. — С. 270–275.
4. Долженко Р.А. Использование модели компетенций в системе оплаты труда банковского персонала // Кадровик. — 2011. — №4. — С. 127–133.
5. Долженко Р.А. Корпоративное обучение персонала в коммерческом банке // Кадровик. — 2012. — №1. — С. 99–106.