Как мотивировать персонал на реализацию эффективной стратегии

Жданкин Николай Александрович


	1		Стратегия. Методология и процесс Мотивация и стратегия
	3		Рис. 1. Варианты стратегии развития компании А, разработанные на основе результатов SWOT-анализа
	4		Таблица 1. Оценка разработанных вариантов стратегий Измерение мотивации персонала
	6		Таблица 2. Итоговая карта измерения уровня мотивации персонала предприятия А
	7		Рис. 2. Эннеаграмма мотивации работников
	8		Совершенствование системы мотивации
	9		Литература

Стратегическое планирование Реализация стратегии

HRM Управление изменениями

Мотивация Управление процессом

Ключевые слова: стратегия развития компании, мотивация персонала, измерение уровня мотивации, разработка предложений по развитию мотивации

Аннотация

В статье рассматриваются вопросы мотивации персонала как главного фактора реализации эффективной стратегии развития компании. Показано, что самые лучшие стратегии превращаются в пустые идеи без должной мотивации. Эффективным подходом является измерение уровня мотивации сотрудников и оценка существующей системы стимулирования, которые позволяют создать действенную систему мотивов и стимулов, помогающую компании достичь намеченных стратегических целей.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2016 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 17,518

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Жданкин Н.А. Восемь правил эффективной мотивации, или Как правильно мотивировать персонал // Управление персоналом. — 2008. — №3. — С. 32–39.

2. Жданкин Н.А. Как директору выбрать наилучшую стратегию // Генеральный директор. Управление промышленным предприяти-ем. — 2012. — №9–10.

3. Жданкин Н.А. Какие инновации нужны России сегодня // Менеджмент сегодня. — 2012. — №3. — С. 138–148.

4. Жданкин Н.А. Мотивация персонала как ключевой показатель эффективности компании // Мотивация и оплата труда. — 2010. — №4. — С. 250–260.

5. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. — М.: Финпресс, 2010.

6. Жданкин Н.А. Стратегия непрерывных инноваций // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. — 2012. — №6. — С. 38–45.

Жданкин Николай Александрович
доктор технических наук
академик РАЕН

Президент консалтинговой компании ООО «Регул-Консалт», профессор НИТУ «МИСиС».

г. Москва

Другие статьи автора 19

Электронная библиотека