Зарплата и льготы сотрудников — затраты или инвестиции?

В статье рассматривается проблема трактовки расходов на персонал: во многих российских компаниях их воспринимают как расходы и стремятся минимизировать, т.е. сократить. Автор с помощью анализа зарубежных источников и собственного профессионального опыта показывает неприемлемость такого подхода и доказывает, что расходы на персонал являются инвестициями, от которых в конечном итоге зависит прибыль компании.

Формирование системы оплаты труда на современном предприятии

Статья посвящена формированию систем оплаты труда на предприятиях, причем особое внимание уделяется их переменной части, т.е. величине и порядку начисления премий. Рассматриваются способы выбора базовых показателей, уровень которых влияет на величину премии, а также принципы оценки эффективности внедренной системы в целом.

Что стоит за «лайком»: воздействие просто присутствия в сети на оценку бренда и намерение совершить покупку в социальных медиа (часть 2)

В этом номере журнала вниманию читателей предлагается вторая часть статьи из американского издания Journal of Marketing, в которой всесторонне исследуется, как влияет на оценку бренда наличие сведений о поклонниках на его сайте.

Китайский маркетинг: обзор приемов привлечения потребителей

В статье дается описание подходов к маркетингу товаров и услуг в КНР, рассматриваются наиболее популярные способы продвижения, эмпирически оценивается их эффективность. Материал проиллюстрирован большим количеством оригинальных авторских фотографий.

Основные особенности и принципы работы отдела спонсорства и специальных проектов в ведущих рекламных агентствах России

Статья раскрывает тему спонсорства и его особенности. Спонсорство и специальные проекты являются неотъемлемой частью рекламного бизнеса и становятся все более популярными среди рекламодателей. Чтобы раскрыть заявленную тему более подробно, автор приводит примеры реализованных проектов в данной сфере. Работа будет полезна тем, кто еще не решил, в какой области рекламы хочет развиваться, и тем, кто стремится к решению масштабных задач посредством нестандартных медиа, специальных проектов и спонсорства.

Анализ целевых групп рекламного воздействия кабельно-спутникового телевидения и наружной рекламы

Авторы статьи проводят анализ распределения бюджетов рекламодателей по целевой аудитории двух медиа — наружной рекламы и кабельно-спутникового телевидения. В ходе анализа целевых групп выявляются те, на которые приходится большая часть рекламных затрат как на тематическом ТВ, так и в наружной рекламе. Кроме того, в работе показано, как осуществляется подобный анализ с учетом особенностей рекламируемых категорий товаров и услуг.

Профессия: бизнес-тренер

Статья посвящена специфике работы бизнес-тренеров: дается их классификация в зависимости от формата работы и стилей проведения занятий. Особое внимание уделено выбору бизнес-тренера, способного решить задачи конкретной компании, а также обучению специалистов в этой отрасли.

База знаний: использовать или архивировать?

В статье рассматриваются особенности функционирования баз знаний в странах СНГ. Раскрываются культурные особенности, затрудняющие обмен знаниями в целом и использование баз знаний в частности. Предлагается порядок оценки сотрудников для определения того, насколько возможно и целесообразно вовлекать их в процесс использования баз знаний. Излагаются соображения об эффектах использования баз знаний, не связанных с их основным назначением.

Ключевые показатели эффективности участников проектной деятельности

В статье рассматриваются вопросы, связанные с особенностями внедрения ключевых показателей эффективности (КПЭ) в компании, которые занимаются проектной деятельностью. Принципы формирования системы КПЭ для ведущих работников проекта раскрываются на конкретных примерах из опыта автора.

HR-бизнес-партнерство в современных организациях

В статье анализируется роль, позиция и место HR BP в современной компании в условиях меняющихся требований среды. Рассматриваются отличия роли бизнес-партнера от должности HR-специалиста. Дается ответ на вопрос, какие пути внедрения бизнес-партнерства в компании наиболее эффективны.