1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал

Эвритмия на рабочих местах как инструмент развития людей и организаций

Статья посвящена эвритмии на рабочих местах — новому для российских организаций методу поддержки стратегических изменений в компании через работу с персоналом. Характерной особенностью статьи является ее исторический аспект: читатель узнает о понятии «эвритмия» в культуре древнегреческой цивилизации и его значении в современной науке и бизнесе, о первом опыте применения эвритмии как инструмента организационного развития и об актуальных тенденциях работы с ней на предприятиях в России и за рубежом.

Страниц: 9
Рейтинг:

Алехина О.Е., Ушакова Т.В.

УЧП — 2015, №1

Роль «жестких» и «мягких» навыков в выборе стратегии развития персонала в организации (по данным исследования МЭО в 2007 и 2009 гг.)

В рамках данной статьи рассматриваются стратегии развития персонала на российских предприятиях с точки зрения значения характеристик компании и ее работников. Акцент делается на роли оценки ЗУН (знаний, умений, навыков) сотрудников по категориям должностей (руководители, специалисты, квалифицированные и неквалифицированные рабочие). Используется классификация навыков на hard и soft («жесткие» и «мягкие»), приведено определение и обоснование такой классификации.

Страниц: 12
Рейтинг:

Русских Е.А.

УЧП — 2015, №1

Аудит стратегического подхода в управлении человеческими ресурсами современной организации: инструментарий и технология проведения

В статье приводится описание технологии и направлений аудита стратегического подхода в управлении человеческими ресурсами организации. Определено содержание данного вида аудита персонала. Рассматриваемый инструментарий анализа подкреплен примерами.

Страниц: 13
Рейтинг:

Бадмаев А.В.

УЧП — 2015, №1

Управление креативностью в организациях

В статье рассматриваются основные элементы управления креативностью организации, способствующие повышению ее инновационного потенциала. В числе анализируемых автором элементов: приобретение и удержание в организациях креативных специалистов, наличие системы управления идеями, рабочая среда, коммуникация, функциональные механизмы, мотивация.

Страниц: 8
Рейтинг:

Платонов М.Ю.

УЧП — 2015, №1

Конфликтологическая культура личности руководителей поколений X и Y

Статья посвящена сравнительному анализу уровня конфликтологической культуры личности руководителей поколений Х и Y, обобщению результатов исследования уровня конфликтности и конфликтологической культуры современной молодежи, исследованию ценностей и качеств, присущих представителям данных поколений.

Страниц: 7
Рейтинг:

Щербакова О.И., Бадмаева С.В.

УКК — 2015, №1

Корпоративное здоровье как часть корпоративной культуры

В статье рассмотрена тема здоровья в корпоративной культуре организации, а также предложены методики, направленные на управление этим фактором. Особое внимание автор уделяет выгодам, получаемым компаниями от внедрения систем управления корпоративным здоровьем (health management), а также дает конкретные рекомендации по интеграции программ корпоративного здоровья в организациях.

Страниц: 5
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

УКК — 2015, №1

Инновационная среда компании и артефакты организационной культуры

В статье предлагается подход к изучению инновационной среды компании, способствующей актуализации инновационного потенциала сотрудников. Автор обосновывает структуру инновационной среды и ее наполненность артефактами организационной культуры в контексте выбранного подхода.

Страниц: 11
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2015, №1

Технический руководитель проекта: преимущества и недостатки

С ростом неудовлетворенности компаний эффективностью управления проектами, с распространением технологий Big Data и облачных технологий набирает силу тенденция привлекать к управлению проектами специалистов, обладающих глубокими техническими знаниями. Однако имеют ли они навыки, необходимые для ведения коммуникаций, работы с бюджетом, ресурсами, расписанием и политикой, действующими в окружении проекта? В работе рассматривается, как достоинства и недостатки технического руководителя могут повлиять на проект.

Страниц: 7
Рейтинг:

Джонс З.

УПП — 2015, №1

Публичное выступление в маркетинге и продажах от и до

В статье изложены рекомендации по развитию навыков публичных выступлений и повышению эффективности спикера. По принципу «иди и делай» представлены варианты моделирования выступления и приемы, которые позволяют стать успешным спикером. В статье использован 18-летний опыт автора в маркетинге и продажах, поэтому работа в первую очередь рекомендуется специалистам именно в этих сферах деятельности.

Страниц: 11
Рейтинг:

Димитко Е.С.

МК — 2014, №6

Управление отделом продаж в период внедрения изменений

В статье рассматриваются особенности управления отделом продаж в период внедрения изменений. Автор анализирует особенности процессного подхода в управлении отделом продаж, а также методы работы с сопротивлением сотрудников внедрению изменений.

Страниц: 8
Рейтинг:

Савенков К.П.

УП — 2014, №6

Человеческий капитал

(текущий раздел)

HRM

Здоровье сотрудников Исследование персонала Поведение сотрудников Ротация и резервы Управление изменениями Человеческий потенциал

Обучение персонала

Дистанционное обучение Корпоративный университет Коучинг и тренинг Методы и приемы обучения Повышение квалификации Подготовка руководителей Профессиональное образование

Развитие персонала

Адаптация Интеллектуальное развитие Карьера Личная эффективность

Управление знаниями